中国化学第十三建设有限公司领导李小平到新疆分公司调研指导工作
7月29日下午，中国化学第十三建设有限公司领导李小平到新疆分公司调研指导工作。
李小平首先参观了分公司机关新的办公环境，随后召开了调研座谈会，听取了分公司三级公司属地化建设情况、1-6月份主要指标完成情况及组织机构建设、市场开发、在建项目管理、工程清理清欠情况，分析了分公司发展过程中存在的问题，对下一步工作计划、措施提出了建议。
李小平对新疆分公司取得的成绩表示肯定，对办公楼的乔迁表示祝贺。他对分公司工作提出五点要求：一是重视队伍建设与人才培养，提升综合素质。年轻人要到项目现场一线，加强学习锻炼，积极考证取证，要通过创新、多元化的培养方式及“技术经营不分家”的培养理念，快速成长为综合型人才。二是抓好市场开发，提高综合竞争力。要高昂“经营龙头”，发扬“狼性文化”，精准定位市场营销，重点紧盯大项目、大业主，在属地区域抢抓订单；要在传统主业基础上，向市政、新能源、水利等非化领域拓展；要坚持以干促揽理念，加强品牌和高端营销，助推项目落地，助力市场开发。三是做好项目执行，狠抓项目经营和品牌建设。要做好项目策划和执行，做好成本管控和二次经营，确保项目经济效益；要牢固树立以现场保市场的理念，强化工期等目标管理，确保在建项目为业主提供优质服务，打造品牌效应，提高核心竞争力，实现滚动发展。四是加强清理清欠能力，确保颗粒归仓。要多途径、多方式、多手段狠抓项目收款，确保资金回笼；要加大清理清欠力度，努力做到应收尽收；要定计划定目标，责任到人，严防死守压控“两金”。五是要坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合。要始终把党建工作放在首要位置，扎实开展基层党建活动，用党建引领初心使命，为职工谋福利，为企业谋发展；用党建引领责任担当，真抓实干，守土有责，守土尽责，守土负责，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
最后，新疆分公司经理肖宇进行了表态：将认真领会和传达公司领导讲话的精神，砥砺奋发，笃行不怠，确保完成全年任务指标，为公司高质量发展贡献力量。
新疆分公司领导班子成员、高管、机关科室及项目部全体职工以“现场+视频”的形式参加了会议。
