属地践行2024高质量发展之中材建设拉美公司
2024年上半年，中材建设拉美公司在公司领导和各部门的大力支持下，全体员工踔厉奋发、勇往直前，聚焦“高质量发展”主题主线，持续提高公司的竞争力和品牌价值，为长期可持续发展奠定坚实基础。
Part 01
KPI指标完成情况
上半年，拉美公司紧紧围绕KPI指标，坚持目标导向，截至到6月底，营业收入完成年度指标的110.7%，工程业务新签合同额完成年度指标的93%，收款任务1-6月节点完成率100%，经营业绩稳健发展。
Part 02
公司治理，扎实推进
按照年初工作会部署，上半年拉美公司公司治理初见成效。办公楼装修完成，投入使用。成立了市场营销部、项目管理部、产品销售部、综合管理/安全环保部等4个部门。编制完成58项管理制度文件、拉美公司三年发展规划等文件。属地化公司职能进一步健全、属地区域一体化管理扎实推进。
Part 03
市场开拓，初见成效
2024年上半年，拉美公司市场开拓工作以“建团队，拓渠道，增客户，促订单”为主要内容，在市场营销中心的引领下，积极参加行业展会，维护老客户，拜访新客户，挖掘潜在客户，开发渠道。以提供一体化的工厂服务方案为抓手，先后拜访美国、墨西哥、厄瓜多尔、秘鲁、尼加拉瓜、萨尔瓦多、危地马拉等7个国别、15个客户，获得独立粉磨、水泥库系统、辅助燃料等系列EPC+项目投标，为公司下一步发展储备了一定的客户资源和项目资源。
Part 04
项目执行，平稳有序
在公司领导的正确领导下，在各业务中心和职能部门的密切配合下，区域内项目稳步履约。
在多米尼加DOMICEM项目，全体参建者迎难而上，攻坚克难，锚定目标任务，稳扎稳打，于5月9日获得业主颁发的PAC证书。项目的成功实施再次向业主证明了中材建设强大的EPC履约能力，为拉美公司在美洲地区发展积累了宝贵属地化实施经验。
在多米尼加PANAM项目，项目团队团结协作，凝聚合力，逆势而上，粉磨站于6月28日实现电气室送电目标，升级改造项目完成进度的96%，即将完工。合同扩展成效显著，上半年变更与增项总计1988万元。该项目为拉美公司与其母公司Estrella集团的后续合作奠定了宝贵的基石。
在厄瓜多尔粘土煅烧项目，确保设备交付，及时调整发运方案，如期完成国产设备发运。践行“双碳”承诺，坚持创新驱动，助力公司进一步提升高质量发展水平，促进绿色低碳转型迈上新台阶。
在哥伦比亚Ultracem项目，项目管理团队深入现场、贴近客户联合办公。全力推动项目进度，深度整合属地资源，提前筹划EPC各环节工作。6月26日完成现场地勘施工，7月2日获首批劳工签证。全力攻克拉美高门槛国别市场项目实施模式，助力公司实现拉美地区高质量、可持续发展。
