中国化学赛鼎公司召开2024年上半年经济运行分析会
8月5日下午，赛鼎公司召开2024年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经济运行情况，深入分析存在的问题和差距，研究部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长周恩利出席会议，党委副书记、总经理李季作重要讲话，公司党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官李保平主持会议。
会议听取了财务资金部对2024年上半年公司经济运行情况分析报告、运营管理部对下半年任务实现报告、控制部“两金”压降报告及宁波公司2024年上半年生产运营专项分析报告。
李季在讲话中充分分析了当前公司面临的发展形势，并对下阶段工作提出了五点要求，他强调：一要提高政治站位，增强责任担当，加快各项工作推进的步伐，以高度的责任感和使命感做好工作落实；二要确保完成全年目标任务，各子公司、各项目部和所有部门要高度重视，咬定全年任务不放松，周密组织生产运营，强化责任统筹；三要做好“两金”压降工作，各部门要继续加强沟通协调，通过压降“两金”规模，优化资产结构，降低资产负债率，促进公司高质量发展；四要切实提高资金管理精细化水平，紧扣资金管理是企业管理之“中心”，加强资金计划管理；五要持续做好项目全生命周期管控，实现项目全生命周期的精益化管理，将管控能力转化为项目收益。最后强调要切实加强安全生产，强化专项整治，坚决防范和遏制重特大事故发生。
李保平在会议中提出三点要求：一是全公司上下都要咬定目标、团结一心，化压力为动力，做好营收组织及年度各项任务目标实现工作；二是各项目部要迎难而上、攻坚克难，做好项目结算与清收工作，坚持“现金为王”“收钱就是创收”理念；三是各部门要认真分析、重视总结，做好各层级经济活动分析工作，用好大数据工具，从经营、生产、财务的数据中提炼出问题、规律，为公司生产经营找准方向。
公司在并领导班子成员、中层以上干部、各分子公司领导班子成员、项目经理、主要职能经理及全体财务人员在主会场及视频分会场参加本次会议。
