8月8日，中国能建葛洲坝国际公司召开2024年半年工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央企业负责人研讨班会议精神，落实中国能建半年工作会、葛洲坝集团第二次党代会及半年工作会部署，系统总结上半年工作，分析当前新形势新任务，部署下半年重点工作，号召全体干部职工为打造“三型四化新葛洲坝”和高质量发展“四新”能建贡献力量。

会议现场

公司党委书记、董事长刘怀亮出席会议并讲话；公司党委副书记、总经理张军主持会议，并通报公司上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营工作。会议还传达了中国能建2024年半年工作会精神、葛洲坝集团第二次党代会及2024年半年工作会精神。

会议指出，上半年，面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司深入学习贯彻党中央、国务院国资委的各项决策部署，在中国能建和葛洲坝集团的坚强领导下，坚持以高质量发展为首要任务，以价值创造为根本导向，聚力改革攻坚，加快动能转换，总体保持了平稳有序的发展态势。

会议强调，国际业务作为中国能建未来两大支撑之一，是中国能建打造世界一流企业的必由之路，也是未来谋增量、促转型、拓空间的重要支撑。葛洲坝集团第二次党代会强调“行业的未来在国际”，并将大力践行国际优先行动纳入“12368”总体战略部署，将国际化作为“三型四化新葛洲坝”的重要内容，从顶层设计上明确了国际业务的新方向、新定位，赋予我们新使命。公司全体干部职工要以高度的责任感和使命感，牢牢把握新时代新征程的中心任务，坚定不移全面深化改革，扎实推进提质增效，坚持培优拓新，以高质量党建引领保障高质量发展，全力推动国际业务迈上新台阶。

关于下一步工作，刘怀亮提出六点要求：一是深化改革创新，积极践行国际业务新体制，推动核心业务转型发展，加强本部组织机构建设，不断激发高质量发展活力动力。二是抓好提质增效，持续强化市场开发，筑牢项目履约基石，强化投资带动作用，全面推动落实“5+1专项行动”，提升价值创造能力。三是严守合规经营底线，夯实风险管理基础，狠抓风险压存控增，提升依法合规经营水平。四是筑牢安全生产屏障，牢牢把握“十二个到位”安全生产总要求和安全生产“两个建设”中心任务，高度重视境外社会安全，抓实抓细安全隐患排查，持续提升QHSE管理水平。五是持续加强人才队伍建设，不断优化干部梯队，抓实抓细系统人才队伍建设，全面落实领导班子“三力”建设各项重点工作，夯实高质量发展根基。六是坚持党建引领，不断强化理论武装，提升政治“三力”，夯实基层党建工作基础，筑牢廉洁防线，凝聚群团合力，推动党建与业务融合发展。

张军对下半年生产经营工作提出七点要求：一是锚定计划目标，全面完成年度生产经营任务。二是坚持市场引领，加快推动市场开发成效全面跃升。三是深化投资牵引，稳步推进公司投资转型实现突破。四是强化项目管理，不断提升项目履约水平和经营质效。五是夯实基础管理，持续提升公司运营效率和管理水平。六是加强风险管控，全力保障公司稳健运营和可持续发展。七是严格安质环管理，确保安全、质量、环保风险可控在控。

会议采取现场+视频形式召开，公司外部董事、领导、高管和本部各部门、海外机构负责人参加会议。