提质增效:中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔赴墨西哥调研在建项目
当地时间8月14日至15日，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔一行赴墨西哥莱多联合循环电站项目现场调研，并组织召开墨西哥在建项目履约专题会，强调要充分发挥国际集团“大管理、大发展、大创效、大监督、大保障”五大职能，发挥成员企业专业优势，强化目标导向，狠抓项目履约创效，加强合规经营，做好安全、质量和环保管理，加强在建和市场端联动，全面提升发展质效，推动墨西哥市场深耕滚动发展。
吕泽翔一行实地考察了莱多联合循环电站项目施工组织、安全管理情况，听取了项目部关于建设进展、经营管理、安全生产、重点难点等情况的工作汇报，对参建员工的辛勤付出表示感谢。
吕泽翔表示，墨西哥是中国能建在拉美地区的重点国别，在建项目高效高质履约是墨西哥乃至拉美市场深耕滚动发展的重要支撑。近年来，中国能建紧跟中墨合作步伐，先后承建玛雅铁路钢轨供货、莱多联合循环电站、佩尼亚斯科光伏电站等一批项目，开发拓展了一批战略合作伙伴。要进一步提高政治站位，坚持“履约就是硬公关”，合理配置内外部资源，细化工作节点，提升执行效率，全力冲刺各项目标任务，以高质量履约赋能高质量市场开发。
图：佩尼亚斯科光伏电站、莱多联合循环电站项目汇报会
吕泽翔强调，一是要统一思想、坚定信心，锚定目标任务，制定项目推进工作方案，明确优先顺序，按期高效完成关键施工节点。二是加大资源配置，差异化配备专业人才队伍，提升内外部协调和沟通水平。三是做好项目总结复盘，优化尽调深度，加强项目设计、产品采购和生产管控，提前防范风险。四是加强商务管理，创新工作思路，做好项目现金流策划，全面提升经营质效。五是严抓QHSE管理，全面落实“十二个到位”要求，守牢安全生产底线，压实安全生产责任。六是优化项目履约模式，系统提升管理能力，强化依法合规经营，提升企业品牌形象。七是加强在建和市场端联动，以项目高质量履约全面赋能高层公共关系建设，不断增强市场核心竞争力与可持续发展能力。
中国能建国际集团副总裁叶晖、周兴，浙江院副总经理钱亚杰，葛洲坝能源重工总经理刘飞，国际集团市场融资部、美大区域总部、墨西哥有限公司，浙江院、安徽电建二公司、葛洲坝能源重工在墨机构负责人参加上述活动。
