中国电建中东北非区域总部召开2024年年中经营工作会议
9月3日，中国电建中东北非区域总部召开2024年年中经营工作会议，认真贯彻落实电建集团（股份）公司和电建国际公司2024年年中工作会议精神，总结区域总部上半年工作情况，分析当前问题形势，研究部署下半年经营重点工作，确保完成全年经营目标任务，全力推进区域国际业务高质量发展。电建国际公司副总经理、中东北非区域总部总经理彭刚代表区域总部班子作2024年年中经营工作报告。中东北非区域总部副总经理高飞主持会议。
彭刚从体系建设、经营工作总体情况、举措和亮点等三个方面，全面总结了区域总部上半年生产经营工作情况，系统分析了存在的内外部问题，结合区域总部指标完成情况，对下半年生产经营重点工作作出了推转型、抓营销、抓履约、促成长等4项工作部署。他指出，今年剩下四个月时间是区域总部的决胜期，全体员工要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，继续与各成员企业共同直面困难挑战，坚定打硬仗、打胜仗的信心决心，认真贯彻落实集团（股份）公司、国际公司2024年年中工作会议精神，做实做细下半年生产经营重点工作，全力冲刺，确保完成全年经营目标任务。
中东北非区域总部副总经理郭宏波传达集团（股份）公司、电建国际公司2024年年中工作会议精神，要求全体人员深刻领会各级领导讲话精神和工作报告各项部署，结合实际工作抓好贯彻落实。
中东北非区域总部副总经理李军旗作中东北非区域总部2024年上半年履约监管及“两金”工作报告，全面总结上半年履约监管、“两金”工作情况，分析现阶段存在的问题，对下一步重点工作做出计划部署。
中东北非区域总部财务部总经理陈直对《中国电建海外区域总部绩效考核管理办法（2024年版）》进行宣贯，并作中东北非区域总部上半年财务考核指标分析专题报告，深入分析解读区域总部上半年财务指标情况。
会议还对集团（股份）公司《境外工程承包项目投（议）标管理办法（2024版）》和投标阶段合规政策的制度进行宣贯。
会议以“现场+视频”方式召开。区域总部全体员工参加会议。
