广西工程局公司召开国际业务生产经营专题会
9月9日，公司在邕召开国际业务生产经营专题会，总结分析国际市场开发、项目在建管理、生产经营结算等情况，系统研究国际业务生产经营策略与应对措施，为推动公司高质量发展提供新动能。公司总经理、党委副书记徐清出席会议并讲话。
会议指出，切实推进国际业务优质高效履约，是企业深化国际合作、提升国际竞争力的核心要义，也是公司强化全球视野与战略地位，实现可持续发展的关键路径。全体人员要高度聚焦、精准施策，确保国际业务稳健发展。
徐清强调，要采取积极主动、开放创新且行之有效的市场开发策略，深度融入两级集团资源平台，深入挖掘国际市场新机遇，集中优势资源推动优质项目签约与落地，确保市场开拓的精准与高效。要精细化在建项目管理，注重内部资源的优化配置，提升项目盈利能力，增强自身造血能力，形成正向现金流。要科学规划子分公司发展路径，明确定位与作用，以子分公司的发展带动国际业务的整体增长，持续赋能公司高质量发展。
会上，公司党委委员、副总经理戴龙才，党委委员、副总经理、总经济师王奇，分别就当前国际业务取得的成绩、面临的挑战与机遇，进行了充分的交流与探讨。与会人员结合实际对公司国际业务生产经营情况展开交流研讨。
会议以现场+视频形式召开，公司办公室、财务部、人资部、国际部、商务部、供管部、机物部、生产事业部等部门相关负责人，安哥拉公司、菲律宾公司、卡利瓦大坝项目、尼泊尔项目等海外项目相关负责人参加会议。
