江西中煤国际公司召开8月经济活动分析会
9月13日，江西中煤国际公司召开8月经济活动分析会，总结1至8月份经营效益和生产运行情况，分析当面存在的问题，研究部署下一步重点工作。党委书记、董事长秦俭出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵光华主持会议，在昌领导班子出席会议。
会议现场
会议集中学习了习近平总书记在中非合作论坛北京峰会开幕式上的主旨讲话及《中非合作论坛－北京行动计划（2025－2027）》。涉外财务部汇报公司1至8月份应收款项清收情况，工程技术部、市场开发部汇报1至8月份公司业务开展情况，各二级单位、驻外机构、重点项目代表汇报1至8月份工作完成情况。
秦俭讲话
秦俭强调，促发展争在朝夕，见成效重在落实。面对当前改革发展中存在的问题，要抓好六个方面的工作。一是要从战略高度分析研判市场，提升商务能力，积极参与多边开发银行项目；二是要从战略层面考量在建项目管理，提高精细化管理水平；三是要高度重视应收账款催收工作，着力解决一年期以上应收账款回收问题；四是要加强人才队伍建设，通过锻造人才梯队、建立属地化人才储备库等多种途径，提升公司核心竞争力；五是要压实安全责任，坚持红线意识和底线思维，筑牢安全生产防线；六是要常行务实之举，借鉴先进经验与方法，针对市场开拓、项目履约、项目管理等方面问题提出切实有效的解决方案，在推动公司升级转型与提速增效上取得更大突破。
赵光华充分肯定公司今年以来经济运行情况。他指出，前八个月，公司上下紧紧围绕年度目标任务，以问题整改为发展导向，以风险防控为突出抓手，在企业治理、市场开拓、项目履约管理、应收账款催收等方面做出大量的工作，取得了良好的成绩。下一阶段，公司要紧跟中非合作论坛北京峰会脚步，结合“中非携手推进六个现代化”及“十大伙伴行动”政策方向和具体举措，进一步梳理市场开发思路，拓展市场开发手段，探索业务开拓契机；要聚焦海外风险防控工作，常态化、针对性实施经济运行调度，将经济工作分析贯穿市场开拓、项目履约全过程；要研判当前形势，抢抓发展机遇，以高度的政治责任感和积极履职的工作态度咬定全年目标任务，立足实际、精准施策，全力以赴打好海外风险防控攻坚战。
会议以“线上+线下”方式进行，机关职能部门及二级单位负责人现场参会；驻外班子成员、海外分公司及办事处负责人视频参会。
