中海外召开改革发展务虚会
2024年9月14日，为深入学习贯彻习近平主席在中非合作论坛北京峰会上的主旨讲话精神，进一步落实股份公司经济运行分析会暨年中工作会、人才工作会议以及海外工作会议精神和安排部署，中海外在公司总部召开改革发展务虚会。公司党委书记、董事长姜喆出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王坤主持会议。
本次会议在公司主要领导亲自策划下和指导下组织召开。为确保务虚会开出实效，会前，公司组织开展了“我为改革献一策”活动，得到境内外员工的热烈响应并积极为企业改革发展建言献策；总部相关部门在分管领导的带领下，根据企业改革的形势与任务，结合员工对企业发展的意见建议，围绕中海外企业发展战略、组织体系建设、业务体系建设、业绩考核体系建设、三项制度改革、人才队伍建设、大监督体系建设、党的建设及企业文化建设等九大课题进行了深入调研和系统思考，拿出了探索性、建设性的方案意见，供本次会议进行讨论。
会上，公司分管领导、总部相关部门就九大课题的方案意见进行了解读。与会人员落实“既重务实、又善务虚”的要求，就实论虚、以虚率实，结合具体工作实际，从不同角度、维度展开了热烈的观点交流和思想碰撞，提出了很多具有启发性和指导性的意见建议。
在听取与会人员的讨论后，姜喆强调，公司改革发展要立足于“十四五”，展望“十五五”，要在认清公司发展现状的基础上，明确下一个阶段公司改革发展的目标与任务，并围绕核心目标研究各项改革举措；总部各部门、境内外各单位要根据本次务虚会研讨所形成的成果，在分管领导带领下，做好公司管理体系优化调整，做好各业务单元条块化梳理，加强国别公司建设，做好人才队伍建设，扩大企业的规模和效益，提升企业的核心竞争力和品牌影响力，为将中海外建设成为国际知名工程承包商而团结奋斗、不懈努力。
王坤在总结讲话中强调，公司总部相关业务部门要进一步梳理会上提出的意见建议，并再次就相关议题做好意见征求工作。王坤强调，公司上下要进一步加强组织管理体系建设，做好各级管理机构的适应性改造；要做好国别公司建设和区域经营，建立符合国际规则和适应属地市场环境的经营开发和项目管理体系，并进一步加强经营要素建设和经营资源统筹；要强化人才队伍建设，优化绩效考核体系，做好合规及风险防控，加强海外党建和企业文化建设，推动公司的国际化、属地化、专业化和品牌化的发展。
公司领导班子成员及高管、总部各部门负责人、所属各单位负责人通过现场+视频方式参加会议。
