10月16日，中建装饰在京召开2024年三季度运营分析会暨基础管理提升部署会，贯彻落实中建集团三季度运营分析会精神，全面总结前三季度工作，推动基础管理能力提升，研究部署四季度重点工作，确保完成全年目标任务。

中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈鹏主持会议并作会议小结。外部董事郝建成、胡勤、杨莉莉、尹大勇，中建装饰领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，中建装饰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党中央重大决策部署和上级工作安排，主动应对复杂严峻的外部环境和诸多困难挑战，始终保持战略定力，加快推进“价值创造年”十大任务，企业发展态势平稳，主要指标完成序时目标。

会议强调：

要坚定信心确保完成年度目标任务。深入践行“两优两重”市场策略，深入研究国家出台的一系列新政策，发挥装饰全产业链优势，着力夯实营销质量；加强重点项目履约管理，持续提升工期管控水平，加速推进产值释放；大力推进快速结算，压实责任、挂图作战，全面坚持重点难点结算任务；抢抓回款改善现金流，全面动员加快催收清欠，深入推进低效资产盘活；主动作为防范化解诉讼风险，妥善应对诉讼案件，合力化解重大风险；高质量推进科创平台建设，加速产品化产业化进程，加快培育发展数字化家装业务。

要久久为功强化基础管理。深刻认识强化基础管理的极端重要性，切实转变思想观念，准确把握工作重心；聚焦价值创造关键指标，提升项目盈利创效能力；进一步落实“法人管项目”，提升项目高品质履约能力；加强一流总部建设，提升管理效率效能；强化业绩导向，实施精准激励，全力推进基础管理工作落地见效。

要在更高层面深入推进“厉行节约 勤俭办企”。持续提升机构治理成效，提高组织创效能力；深化负流负效项目整治，全力化解风险；扎实提升人均效能，筑牢人才支撑；牢固树立“过紧日子”的思想，持续压降非必要、非有效性费用支出，大力精简文件、会议，统筹规划督查考核，切实为基层减负。

要持续强化党建引领保障。推动党的纪律教育常态化长效化，永葆严的基调，强化监督执纪，推动全面从严治党不断向基层延伸；大力营造干事创业良好氛围，从严加强干部管理监督，提振各级干部的精气神；牢固树立大抓基层的鲜明导向，提升基层党组织政治功能组织功能；加强品牌宣传，更好凝聚力量、鼓舞士气，擦亮中建装饰品牌。

会上，中建装饰党委副书记、工会主席向翔通报“厉行节约 勤俭办企”专项行动实施情况；党委常委、总会计师洪贞斌作三季度运营分析报告；党委常委、副总经理曾强宣贯“大商务”系统基础管理提升检查方案；副总经理杨双田宣贯“大履约”系统基础管理提升检查方案；总审计师、审计部总经理李永利通报中建股份“法人管项目”专项审计调查反馈的问题。

会后，与会人员一同参观了中国建筑科技展。中建装饰助总级领导，区域总部和部门负责人，二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人，三级单位班子成员等分别在主会场和视频分会场参加会议。