中甘国际召开第三季度工作会
10月17日，中甘国际召开第三季度工作会议。会议通报了中甘国际2024年前三季度各项工作完成情况，各分管领导分别就经营指标、生产指标、清欠亏损治理及财务管理、党建融合赋能等工作进行了分析，并对四季度工作进行了安排部署。
会议指出，中甘国际前三季度面对诸多风险和挑战，始终坚持国际化、专业化、市场化的发展方向，通过巩固国际工程承包优势、增强国际贸易支撑作用，深耕提升传统市场、攻坚突破潜力市场，企业第11度登榜ENR全球最大250家国际承包商，各项经济指标完成情况较上一年度取得了显著进展。但从整体来看，全年生产经营形势仍然严峻，距离年度目标的完成仍存在一定缺口。为确保全面完成年度目标各项任务，国内外各机构、机关各部室必须增强政治意识，要总结经验、深挖潜力，统筹抓好经营订单、项目建设、市场开拓和产业延伸以及巡视巡查整改、瘦身健体等各项工作，冲刺四季度、实现新突破。
会议强调，要压实责任，全力以赴完成年度目标任务。要进入年度指标任务攻坚期、决战期，负责人扛责任、盯目标、找抓手、保落实，确保完成年初工作目标；要抢抓机遇，千方百计推动跟踪项目落地。要把实现订单放首位，研判市场、结合政策、彰显优势、强化沟通，推动跟踪项目落地，带动订单完成；要以点带面，多措并举加快重点项目建设。要围绕重点在建项目抢工期、赶进度、保质量，着力破解项目推进瓶颈，大干快上，紧盯目标，推动项目“加速跑”；要创新发展，持续发力助推产业扩量增效。国际贸易业务要搭建融资平台提升规模，国际物流业务要明晰方向，聚焦产业加快构建和推进，紧密围绕现有贸易业务延链补链；要完善机制，全面提升可持续发展能力。对照上年度机关部室考核结果，查漏补缺、加压奋进，有序推进重点工作任务落实落地见效。
会议要求，中甘国全体干部职工要认真贯彻落实马明董事长在集团公司生产经营工作推进会上的讲话精神，紧盯四季度关键“冲刺期”，对照年度目标责任，紧锣密鼓地开展工作，倒排时间、倒逼任务，深入挖潜、精准发力，确保生产能力持续提高，经营规模不断扩大，以冲刺的姿态提效率、抓细节、稳增长，圆满完成本年度各项目标任务。
中甘国际党委委员、领导班子成员，国内各机构、各事业部负责人，机关二级主管以上干部现场参会，各驻外机构领导班子成员参加视频会议。
