HDB Construction Award 2024丨Tampines Greencourt

中建南洋   2024-10-23 12:10:00

Tampines GreenCourt项目位于淡滨尼北大道2号和淡滨尼大道12号。中建南洋公司展示了突出的项目管理和规划能力,克服了全预制模块(PPVC)施工和2层半地下停车场的施工挑战。该项目还获得了CONQUAS STAR的质量评分,并在本年度成功斩获建屋局建筑奖。

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项目信息

Tampines Greencourt项目由9个住宅楼组成,由一整座2层车库相连,车库屋顶为绿色花园。住宅楼高16层和14层,共有1064户,部分住宅楼设有屋顶花园。该项目采用完整的PPVC模块建造。

该项目的垃圾处理采用气动垃圾道处理系统,是该区域气动废物输送系统网络的一部分,该系统还为周边正在建设中的开发项目提供服务。

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项目限制和挑战

Tampines GreenCourt是最早的全PPVC HDB BTO项目之一,共有4944个单独的PPVC构件,预加工全部在场外完成。

为了更好地控制质量和确保生产力,中建南洋聘请了一家100% 本地生产的PPVC生产商。此外,为了满足建筑装饰装修和模块库存所需的大量需求,中建南洋租赁了一层30,000平方米的工厂,以确保生产能够满足现场需求。

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带有屋顶绿色花园甲板的2层停车场施工为项目带来了较大的挑战,因为PPVC模块运输、存储和建筑材料运输等需要,停车场区域在项目前期被用作临时车行道,因此停车场的建设只能在住宅楼完工后开始。中建南洋通过精心规划和细分为多个子区域以满足交工时间表,克服了建造停车场的挑战。

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中建南洋还向设计咨询方提供了PPVC施工改进方案,例如在PPVC垂直接头处使用Omega条来提高模块安装安全性,并缩短了接头处理时间。

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公司还使用可回收的金属PPVC盖板,该盖板起到工作平台的作用,为工人爬上施工层提供了安全通道。中建南洋与设计咨询团队携手合作改进了ABC Waters的设计施工方案。

项目还广泛使用BIM进行施工规划、进行装修结构机电的图纸检查、实现施工规划的可视化,并以此作为培训。

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此外,项目使用在线项目文档管理系统(PDMS),允许利益相关者在线输入和批准,而无需进行身体接触。PDMS为项目管理提供紧密跟踪文档状态等功能。

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Covid-19疫情为施工带来了一系列挑战,新加坡政府要求承包商制定安全管理措施,为工人提供安全的环境。中建南洋在 Covid-19疫情的限制下规划和管理了该项目,并通过增加人力和资源按时完成该项目交工。中建南洋通过在淡滨尼建造临时工人宿舍(TOLQ)和在蔡厝港建造快速建造宿舍(QBD)缓解了外国工人住房短缺的问题。

中建南洋与相邻项目和道路工程承包商精诚合作,以尽量减少对项目现场和周围正在进行的工程的干扰。

质量控制

精品质量深深植根于中建南洋的企业文化中。我们敬业的团队遵守公司QAQC(质量保证和质量控制)团队制定的标准,确保每一个细节都得到细致的关注。这一承诺体现在我们获得的 “CONQUAS STAR” 评奖中。

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在中建南洋,我们相信在整个施工过程中保持严格的质量控制会造就更优质的产品,最终会减少缺陷并为购房者带来更好的住房体验。这种积极主动的方法最大限度地减少了整改工作造成的浪费,并降低了屋主入住新房后出现负面反馈的可能性。

尽管面临新冠疫情和项目时间紧迫等诸多挑战,中建南洋仍成功地在合同期内完成了项目建造,同时交付了质量卓越的答卷,正如CONQUAS STAR成就所证明的那样。我们的团队目前还在与道路工程承包商和邻近项目密切合作,确保施工的各个方面都高效完成并达到最高标准。

公共关系

房主满意度是任何产品成功的最终衡量标准,尤其是在购买新房时。这些买家通常是首次购房者,在准备拥有自己的新房时满怀期待。

在中建南洋,我们的客户关系官(CRO)和缺陷解决专家团队处于满足这些期望的最前沿。他们致力于解决屋主的疑问并及时解决缺陷,将原本可能令人紧张的体验转变为积极而充实的体验。

为了进一步支持屋主,中建南洋使用Telegram作为非正式沟通渠道,让居民了解交接和装修期间正在进行的现场活动。现场的更新和更改通过应用程序广播,通过确保提前通知居民来减少混乱并最大限度地解决各类反馈。该平台也有许多积极反馈,尤其是对于缺陷团队所做的出色工作的高度评价。

安全健康

强大的安全文化对任何企业环境都至关重要,尤其是在高风险工作普遍存在的行业。安全文化是指从一线工人到高管层,在所有组织层面都根植于安全方面的共同价值观、信念和实践。它超越了单纯的遵从法律法规,使安全成为日常运营和决策的基本组成部分。

在中建南洋,我们非常自豪地坚持严格的安全文化。我们确保在所有项目实施标准化和一致的安全实践。我们的企业安全部门充当中央枢纽,监控安全标准的遵守情况,同时促进项目之间最佳实践的交流。这种协作方法确保每个项目都能从整个组织的经验教训和创新中受益。

中建南洋还采取积极主动的方法来改进安全操作方式,这包括使用用液压旋转器在预制工厂中翻转预制PPVC构件。

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此外,安全协议的标准化允许在不同项目中重复使用安全设备和材料。这不仅提高了现场安全性,而且符合中建南洋通过减少浪费和提高资源效率来实现环境可持续性的承诺。

完善的安全文化对于企业的可持续发展至关重要。它增强了企业运营的弹性,保护了员工的生命安全,并营造了安全与生产力协同运作的企业环境,最终推动企业长期盈利和持续成功。

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