案例分享|知名建筑企业Skanska集团的可持续发展路径
瑞典斯堪斯卡公司(Skanska)是一家具有100多年历史的国际化超大型建筑商,核心业务有建筑、项目开发业务与服务,是全球最负盛名的国际承包商之一。Skanska公司总部在瑞典斯德哥尔摩,在全球超过60个国家开展业务,拥有76000多名员工。在新战略指引下,Skanska公司不断提升服务质量,为客户提供概念设计-建造-维修全方位服务。Skanska公司已经成为美国第三大建筑公司,Skanska公司在美国工程新闻纪录2023年度250家国际承包商(ENR's 2023 Top 250 International Contractors)榜单中排名第7。
在2022年度ESG评级方面,CDP对Skanska公司的ESG评级为A-,MSCI对Skanska公司的ESG评级为BBB。Skanska每年在其官网公布可持续发展报告,Skanska2023年度及可持续发展报告将于2024年3月6日欧洲中部时间中午12:00发布。本文将对Skanska的可持续发展战略与先进举措进行分析,供同行参考借鉴。
图1-Skanska可持续发展目标(来源于Skanska官网)
(一)环境
1.制定气候行动
自从2008年开始,Skanska就一直在测量并报告碳排放量。2022年Skanska引入了一种新的可持续性报告系统,并由集团领导团队和董事会(以下简称“董事会”)每季度跟踪一次进度。同时制定了2045年净零化气候计划,该计划引导Skanska在2045年之前实现净零值。气候计划由每个市场执行,并每年由每个业务单位进行更新。
Skanska的气候行动由三个模块组成,贯穿了所有公司业务领域,分别是:可持续建设与发展意识、实现客户目标的低碳解决方案、向气候智能型运营转型。2022年的更新注重排放数据分析、市场特定计划和减排目标。在不同的市场中确定了最大排放量,也确定了具体行动。
2.减少碳排放
图2-Actions to reduce carbon emission(来源于Skanska官网)
为了实现气候中和(Climate neutral)目标,Skanska公司制定了2045在运营和整个价值链中实现净零排放。中期目标是到2030年,将自身的碳排放量减少70%,将价值链中碳排放量减半。
图3-Carbon emission 2022(来源于Skanska官网)
2022年,Skanska对自身碳排放量进行统计分析,其中90%的碳排放来自价值链,分别是材料采购、施工作业以及建筑物和基础设施的运营阶段。最常用的材料包括混凝土、水泥、沥青和钢铁,此外,建筑的设计阶段对项目在预期生命周期内的能源使用也有重要影响。
Skanska在减少碳排放方面主要采取以下措施,包括:可持续材料的应用(用低碳混凝土混合料、大体积木材代替钢),用木材代替钢材和混凝土建造墙壁、天花板和屋顶面板可以减少建筑的碳足迹,并提供美观的设计。Skanska用木材建造房屋、办公室和酒店,各个市场部门正在实施这类材料方面的措施。例如,在波特兰国际机场,Skanska建造了一个大型木材屋顶,与钢铁相比,减少了6%的碳排放。采用低碳混凝土混合料,Skanska的绿色混凝土对于满足ICA的可持续发展要求非常重要——它将混凝土的碳排放量减少了40%,为其项目建设过程中碳的排放量下降到20%。
3.材料与循环
Skanska专注于通过尽可能地重复利用和回收材料和产品来提高资源效率。自2008年开始,Skanska有一个减少废物产生的目标,将产生的垃圾减少不到5%。在十多年后的将来,Skanska预计自我生成进入垃圾填埋场的侵蚀废物已从近30%下降到约6%。Skanska一直在追踪垃圾填埋场,从2021年开始Skanska对自我产生的废物管理报告进行更细粒度的测量。到2022年,72%的废物被回收利用,8%准备再利用,13%准备进行其他废物处理,混凝土、拆除废物、混合施工废物和木材是四种最主要的废物类型。
(二)社会
1.健康与安全
Skanska目标是创造安全和健康的工作场所,让每个人都能成长并充分发挥自己的潜力。2022,Skanska更新了所有业务单位的强制性健康和安全路线图。路线图围绕有四个重点区域构建:
安全文化-专注于提高领导意识和积极主动的安全文化,以确保更大的参与和更安全的施工现场;
控制的层次结构-专注于消除或减少工作场所的风险暴露,这将使斯卡在早期阶段更加积极主动地解决安全;控制层次结构很好地说明了从反应性方法向主动性方法的转变。安全管理系统包括控制层次结构的所有阶段。对安全的最大影响是在设计和规划的早期阶段,这样可以有效地消除风险。
图4-Skanska控制层次结构(来源于Skanska官网)
风险分析-重点是分析安全数据,以解决关键风险和衡量企业的安全活动的影响;
分包商-专注于让企业的分包商参与,确保斯卡标准,并为改善安全创造适当的条件分析数据以降低风险。
Skanska最大的安全风险依然与吊装、装载、降低和物流作业有关,已经努力减少与这些行动有关的风险。Skanska所有业务单位都已经按照开始实施了行动计划。
Skanska在大多数市场,健康和安全标准比当地法规更严格。Skanska健康与安全标准是强制性的,包括十六项原则。它涵盖现场风险评估、培训、事件管理和个人防护装备 (PPE) 等方面,以及最高风险施工现场工作流程的说明。所有业务单位均通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。
2.公平与道德
Skanska致力于以最高程度的诚信和透明度开展业务,涵盖的主题从反腐败、公平竞争和金融犯罪到歧视、公平工作条件、环境和安全责任以及人权。所有新员工入职后1个月内必须接受行为准则培训。
3.多样性
多元化和包容性的团队是企业成功的关键驱动力。Skanska致力于成为机会均等的雇主,吸引、招聘和培养多元化人才,公司内部不容忍歧视,努力打造一个没有骚扰和欺凌的工作场所,包括社会背景、种族、残疾、性别、年龄、宗教、性取向或任何其他受保护的特征。
(三)治理
Skanska采用了内部规则来管理集团,以及监控集团内所有业务单位和职能部门遵守外部和内部规则的流程。Skanska的道德和可持续发展的努力是商业活动的一个组成部分,董事会定期讨论这些问题。
图5-Skanska治理结构(来源于Skanska官网)
控制环境,Skanska董事会有全面责任确保有效和充分的风险管理和内部控制。其目的是提供一个合理的保证,确保业务能够适当和有效地运行,外部报告能够可靠,并遵守法律法规和内部规则。董事会的程序规则确保明确划分角色和责任,以确保有效地管理业务风险。董事会和领导团队还采用了一些对内部控制工作重要的基本规则,如企业风险管理政策和集团的治理程序。小组领导团队按照既定的惯例定期向董事会报告。审计委员会还就其工作提出报告,领导团队负责管理重大操作风险的内部控制系统。集团职能保证和控制支持集团领导团队起草和监督内部控制系统。
气候风险,Skanska委员会每季度提供Skanska实现气候目标的最新情况。在2021年提高目标的决定,既是因为理事会承认有必要加快迈向碳中和社会的步伐,而且Skanska已经在减排方面取得了重大进展。该委员会通过其项目审查委员会审议了特定项目的气候风险,并在2022年决定将减少碳排放的目标作为Skanska长期激励计划的一部分。董事会和集团领导团队为集团制定政策、战略和目标,并跟踪业务部门的绩效和合规性。Skanska的新战略于2021年启动,重点关注可持续性和气候变化。Skanska的可持续发展政策和其他政策、标准和指导方针提供了有效的治理有关可持续性和气候变化。
2021年,可持续发展和创新执行副总裁的角色被加入了集团领导团队,与气候相关的风险和机遇是该角色职责的重要组成部分。集团领导团队每季度跟进斯坎斯卡的气候业绩,包括对所有业务部门的直接跟进。对于2023年,Skanska已经制定了明确的与气候相关的目标,作为对业务部门总裁实施的短期激励计划的一部分。最后,小组领导团队在项目层面上解决与气候相关的风险。
(四)总结
Skanska的可持续发展战略旨在推动建筑行业向低碳、环保和社会责任方向发展。他们致力于在设计、施工和运营过程中考虑环境和社会因素,以最大程度地减少对气候的影响并提高可持续性。该战略的关键要点包括促进可持续公共采购、推动建筑环境数字化和创新、采用整体方法优化项目生命周期,以及与跨行业合作伙伴共享知识和经验,共同开发变革性解决方案。
Skanska着重于推广低碳产品和能效解决方案,并努力获得项目的可持续性认证,以确保项目符合国际可持续标准。通过这些努力,Skanska旨在塑造健康、包容和有弹性的建筑环境,为实现净零碳排放的未来做出积极贡献,同时树立行业领先的可持续发展典范。