国机工程集团召开2024年三季度经营运行分析会
10月28日，国机工程集团召开2024年三季度经营运行分析会。国机工程集团党委书记、董事长王博，国机集团第四监督办公室副主任张光远参加了会议。会议由国机工程集团党委委员、副总经理谢克主持。
国机工程集团总部运行管理部、财务管理部分别就国机工程集团三季度经营指标完成、“实体化”推进、业务协同以及财务运行等情况进行了汇报。
中机六院、中国海航、中机建设、中国联合、中设集团、中工国际等成员企业的主要领导或主管经营工作的负责人分别汇报了本企业三季度主要经营和财务指标完成等情况。
王博首先传达了国机集团“三季度经营运行分析会暨价值提升专班工作推进会”和“2024年科技大会”的会议精神，要求各企业要将思想统一到国机集团2030年和2035年发展目标上来，进一步聚焦国机集团主责主业，加强科技创新，统筹推进“六个着力”，为实现国机集团2030年和2035年发展目标贡献工程集团力量。
王博指出，在国机集团的坚强领导和支持下，各成员和所属企业共同努力，国机工程集团三季度经营运行稳中有进，在指标完成、市场开拓、内部协同、战新产业布局等方面取得新进展。
围绕下一阶段经营工作的重点，王博从三方面提出了要求：
◆ 一是落实好国机集团三季度经营运行分析会的工作部署和要求，明确考核严肃性，对标指标完成率，做好“两金”压降及管理，全力以赴完成全年经营目标。
◆ 二是面对目前的经济周期和复杂多变的外部环境，坚持战略定力、提高判断力、强化改革驱动、提升发展韧性，推动企业高质量发展。
◆ 三是要提升战略感知力，通过专业化、精细化管理和完善的风险防控体系，及早识别和化解风险隐患，保障企业发展行稳致远。
国机工程集团领导班子成员，各成员企业、国机集团A类、B类企业及各所属企业领导班子成员、部门负责人以现场及视频方式参加了此次会议。
