中电工程董事长罗必雄主持召开中国能建中电工程储能业务发展专题会
11月4日，中国能建中电工程党委书记、董事长罗必雄在公司本部主持召开中电工程储能业务发展专题会。中电工程党委常委、副总经理郑良杰、张力、王新平出席会议。
会议听取了储能院关于储能行业和公司运行情况的汇报，并就整合内外部资源、发挥业务平台优势，以及如何统筹公司各方面资源，更好地发挥能储能院、能建时代新能源公司储能业务平台作用，加强储能项目的开发与投资，推动公司储能业务高质量发展等进行了讨论交流。
罗必雄强调，储能是新型能源体系和新型电力系统的重要组成部分，公司上下要进一步统一思想、高度重视，充分发挥中电工程及所属企业能源领域的优势，加强储能院、能建时代公司等储能相关业务平台建设，全力推动中电工程储能业务高质量快速发展。
针对下一阶段工作，罗必雄提出六点要求，一是高度重视储能业务。储能市场容量巨大、业务形态丰富、发展潜力广阔，是公司的主责主业，应责无旁贷大力发展。二是主动开展政策研究。通过政策参研、规划咨询、方案策划等方式，提前布局谋划，主动创造机会，积极为项目市场转化开展铺垫工作。三是迅速开发具有核心竞争力的产品和技术。通过深挖需求场景、打造标志项目、树立高端品牌，着力开拓国内外高端储能市场，形成差异化的高标准、高安全的产品和技术。四是加强公司内部协同协作。本部各部门及所属企业要全员参与、多方赋能，前端谋划、共同策划，在项目合作中实现共赢发展。五是加强人才队伍建设。加大高端人才引进力度，积极探索高效、市场化薪酬激励机制。六是深入分析技术和市场动态，准确把握投资方向，以PDCOMS模式带动储能业务高质量发展和价值创造。
中电工程总工程师彭开军、副总工程师，办公室、创发部、市场部、投资部、生产部、科信部、中和院、储能院相关负责人，中电工程国际公司党委副书记、执行总经理陈向东、能建时代相关负责人参加会议。
