云南建投第三安装工程有限公司召开月度经济管理系统会
12月3日下午，公司在办公楼六楼会议室，组织召开月度经济管理系统会，全面总结公司11月份经济管理工作，通报各项经济指标的完成情况，深度剖析工作中存在的不足，制定针对性改进措施，进一步统一思想、统一目标、统一行动，实现公司内强管理、降本增效、全力清欠工作目标。公司党委委员、总经济师张朝凤出席会议并讲话。会议由经管信息部副总经济师张尧主持。
会上，云南建投第三安装工程有限公司经管信息部、物资设备部分别对11月份各版块业务管理过程中存在的典型问题进行了通报，并明确了12月的工作管理要求。张朝凤分别对经济管理工作各版块通报的问题逐一进行解决并作出工作指示和明确管理要求。
张朝凤强调：
一是推动闲置资产有效盘活。要高度重视资产盘活工作，充分认识盘活闲置资产工作的重要意义，充分发挥闲置资产优势，将闲置资产更好转化为重要资源和发展动能，为企业发展注入动力。
二是要树立以结算促收款的意识，确保清欠工作高效推动，从而降低法务风险和税务风险。同时分公司主要负责人务必高度重视结算推进，为改善现金流创造条件。
三是加强沟通，提高协作意识。分公司主任经济师要积极主动，担当作为，带头推进工作，加强与分公司领导班子的沟通协调，密切配合，形成工作合力，高效推动各项工作落实。
四是卓厉奋发，提升幸福指数。一分耕耘，一分收获，只要坚持不懈，拼搏进取，不断创造价值，就能取得辉煌成绩。希望经管系统所有人一起携手并进，共同努力，为不断攀升的幸福指数而奋斗。
公司经管信息部、物资设备部及分公司相关人员参会。
