一航局检查组到几内亚项目检查指导工作
近日，一航局总经理助理、海外事业部总经理王欣一行到五公司几内亚项目检查指导工作。
检查组先后到五公司几内亚力拓港口项目、翻车机房项目，赢联盟西芒杜矿石码头项目建设一线实地调研，听取了项目负责人关于工程进度、安全管理及商务履约情况的详细汇报。
对于项目团队在克服资源限制、复杂工况等挑战方面所取得的成绩，王欣给予高度评价，并对下一个阶段工作提出明确要求。他强调：一是要统一思想，提高站位，充分认识几内亚市场在五公司乃至一航局海外布局中的战略意义。要与诸多国际业主建立紧密联系，扎实做好项目履约，贡献营收，发挥海外市场的“压舱石”和“粮仓”作用，为一航局在西非市场的长远发展贡献力量。同时，要积极适应国际业主先进的安全文化和管理理念，总结经验、举一反三，不断提升项目管理水平和履约能力。二是要充分认识项目海外人才不足的现状，加强资源投入，构建国际化的人才管理体系。一方面，要引入国际化的管理、技术和商务人才；另一方面，应努力培养属地优秀员工，实现团队与国际业主的高效沟通无障碍。同时，要强化商务引领意识，积极与其他兄弟单位交流经验，借鉴国际化运营模式，不断提升团队综合能力。三是要加强市场开拓工作，坚持“以现场拓市场”的理念，依托在建项目开拓新项目，不断提高市场占有率。在矿业配套领域，要积极探索行业特点，总结经验规律，提前组织适应能力强、战斗力强的团队，为市场竞争打下坚实基础。四是要善于总结现有项目履约经验，深入分析经验教训，为后续项目开展提供切实有效的改进措施和参考方案。
期间，检查组一行还分别主持召开几内亚区域属地工管理座谈会，深入调研区域各项目安全管理工作，陪同国资委和中国港湾相关领导检查项目内业工作，并拜访相关合作单位。
一航局工程管理中心、安全环保监督部，五公司相关负责人参加。
