中交资管召开2025年工作务虚会
12月23日，中交资管召开2025年工作务虚会。会议旨在贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，落实中交集团2024年度务虚会暨战略研讨会议要求，聚焦高质量发展主线，集思广益、群策群力，为公司未来发展谋篇布局。公司董事长王晓东主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
会上，公司领导班子成员紧扣会议主题，客观分析了公司在市场中的优劣势，并从战略考量、形势研判、解决措施出发，深入开展战略研讨，在推动公司高质量发展的诸多方面形成了共识，初步明确了未来一段时期的发展策略和工作方向，为谋划好公司2025年工作奠定了基础。会议还传达了外部董事、外部监事对公司未来一段时期的管理建议。
会议指出，要准确把握战略重组方向，抓住发展机遇，全面推进公司高质量发展，以“高质量发展突破年”为主题，深刻理解集团对公司开展战略重组的重大意义。要坚持问题导向，聚焦2025年重点工作，科学制定战略规划，前瞻性构建适应整合后发展需求的管理和考核体系，充分发挥协同效应，实现“1+1>2”的整合效果，积极拓展多元化业务领域。
会议强调，要清醒认识当前严峻的市场竞争形势，要在改革重组背景下，重塑市场组织行为、管理体系和作风形象。要加强党建引领，统一思想认识，加强干部队伍建设，完善制度体系和人才发展体系。要着力构建运营管理的核心竞争力，聚焦路段项目化、管理标准化、现场集约化、付现成本比较化、考核刚性化、科技成果应用化、行业领先化，重视市场开拓，加强科技创新，突出主责主业，优化考核评价体系，加强风险防控和违规惩戒机制，提升高品质履约和低成本运营能力。要积极探索运营养护一体化“走出去”的海外发展路径，坚定国际化方向，稳步做大海外业务。
公司董事会秘书、总经理助理、安全总监，总部各部门主要负责人及相关人员参加会议。
