甘肃建投召开“十五五”发展规划编制及组织管理优化工作启动会
1月2日，甘肃建投“十五五”发展规划编制及组织管理优化工作启动会召开。甘肃建投党委副书记、董事、总经理束水龙主持会议。
甘肃建投党委书记、董事长马明在讲话中指出，一要形成统一的规划纲领，准确把握国家战略方向和政策导向，把思想和行动统一到国家战略和全省重大发展规划上去。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，始终把习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神作为工作的行动指南，牢牢把握高质量发展这个首要任务，完整准确全面贯彻新发展理念，努力编制一部切合建投实际、顺应发展规律、富有行业特征、反映职工意愿的发展规划。二要准确研判形势，充分体现发展规划的牵引作用。要紧扣国家战略、全省重大规划以及行业发展趋势，结合实际情况，进一步厘清发展中面临的战略性、基础性和关键性问题，在关键领域科学谋划总体思路、框架体系、发展目标以及工作措施，更加注重规划的系统性、整体性和协同性，切实提高规划编制水平。三要合理制定战略目标，坚持统筹兼顾，守正创新。必须坚持问题导向和结果导向，摸清家底，在发展目标上紧扣甘肃实际、建投现状，瞄准需求最迫切、短板最突出的阶段性任务。要兼顾系统性、代表性和可预测性，进一步解放思想，充分学习借鉴成熟经验和先进做法，谋深谋实谋细。要构建功能专业化、业务一体化、架构集约化、机制市场化、产业现代化的高效运营体系，形成兼具控制性与灵活性，长期与短期目标结合，保障与压力并存，硬指标与软指标相结合的系统体系。四要立足实际，科学规划发展思路和路径。要坚持实事求是、开门问策，用历史思维、改革思维、系统思维，把优秀经验吸收到规划编制中来。要聚焦实业、做精专业，优化存量、引进增量，遏制过度多元，提高主业集中度，发展主业，推动子公司实体化、市场化、效益化。五要科学构建组织保障，确保“十五五”发展规划的实施。集团上下要树牢一盘棋思想，统一认识，强化担当，合力攻坚，全力以赴做好相关工作。要提高政治站位，全方位体现专业性，建立沟通协调机制，制定监督与评估制度。
会议特邀科思顿管理咨询高级合伙人、工程建设领域资深管理咨询专家郭刚进行了授课。
会议以视频形式召开至各出资企业。
