中鼎集团召开2025年务虚会
1月3日，中鼎集团在南昌召开2025年务虚会。会议深入学习贯彻中央经济工作会议精神，认真贯彻落实省投资集团专题务虚会会议精神，聚焦“逆境突围”主题开展交流研讨。公司党委书记、董事长赵桂生主持会议。公司领导班子成员参加会议并结合工作实际，以问题为导向，提出了解决问题的工作思路和举措。总部各部门负责人列席会议。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，做好今年工作责任重大。要认真分析研判当前形势，准确把握公司经济运行面临的困难和挑战，瞄准高质量发展首要任务，保持坐不住、等不起、慢不得的危机感、责任感和紧迫感，坚定决心，坚强信心，立足大局，服务大局，将各项工作落到实处，取得实效。要压实各级领导班子责任，拓展“一岗双责”，建立“一岗六责”，所有班子成员要履行岗位职责、党风廉政建设的主体责任，并履行对挂点单位的安全生产、市场开拓、资金回笼、风险防控等方面的督导责任。
会议强调，要振奋精神、激发斗志，在解放思想中统一思想。要导向鲜明、增强动力，发挥绩效考核指挥棒作用，为价值付薪；坚持正确选人用人导向，将实绩作为重要考核标准。要开源节流、降本增效，大力整治负现金流项目、亏损项目，防止“跑冒滴漏”等现象。要海外优先、落地见效，创新体制机制，鼓励干部职工在海外建功立业，进一步拓展市场，实现深耕发展。要服务基层、以上率下，各级领导率先垂范，“一级做给一级看、一级带着一级干”；总部带头转变工作作风，不要坐而论道，而要起而行之，加强对基层的指导和帮扶，以干成事为目标，发扬钉钉子精神，赋能基层发展；要狠抓制度执行力，开展综合性检查，为基层减负；用好项目运管调度平台，提高工作效率效能。
会议要求，务虚会提出的宝贵意见为公司下一步工作提供了工作思路和方向，总部各部门、各单位要消化吸收，细化措施，分清主次，扎实推进，以实干实绩推动公司高质量发展。
