1月16日，蜀道集团在成都召开2025年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及省第十二次党代会和历次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议等精神，全面总结2024年工作成绩，分析企业当前面临的形势，安排部署2025年工作任务。

省国资委党委委员、副主任王先权，省交通运输厅党组成员、副厅长宁坚出席会议并讲话。省发展改革委二级巡视员吴永洪出席会议。集团公司党委书记、董事长张正红作题为《聚焦主责主业 全面深化改革 加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理张胜代表经理层作题为《聚焦主责主业 加快转型创新 全力以赴推进集团公司高质量发展》的工作报告，党委副书记、董事邹蔚主持会议。

王先权指出

过去一年，蜀道集团坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，承关怀而奋起、克时艰而奋进、共赢大战大考，交上了一份“风摧雨折、不改其志”的奋斗答卷，“笃志躬行、勇立潮头”的改革答卷，“国企姓党、国企为民”的忠诚答卷，为全省国资国企高质量发展作出了重要贡献。希望蜀道集团坚定信心砥砺前行，锚定目标苦干实干，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章作出新的更大贡献。

一要坚定不移聚焦主责主业，在大力提振有效需求上持续发力。持续发挥“顶梁柱”和“稳定器”作用，推动重点项目大干快上、保质创优。着眼“十五五”编制规划，主动服务国省战略，前瞻性谋划一批投资规模大、引领带动强的大项目，争取更多纳入国家“大盘子”。结合省委、省政府提振消费专项行动部署，努力释放更多消费潜能。

二要坚定不移推动改革创新，在推动转型发展上持续发力。加大重大交通优势产业建圈强链力度，强化产业链薄弱环节攻坚，着力提升产业韧性和安全水平。强化重大科技协同攻关，推进产学研深度融合，促进科技成果加快转化。全力以赴抓管理提效能，加快提升管理现代化水平。

三要坚定不移守牢底线红线，在防风险、强党建上持续用力。压紧压实企业安全生产主体责任，进一步提升安全生产水平，坚决守住不发生系统性风险的底线。纵深推进党风廉政建设，大力营造风清气正的良好政治生态。

宁坚指出

过去一年，蜀道集团担当了交通强省建设的主力军和排头兵，为四川交通实现“两个一万”的历史性突破作出突出贡献。希望蜀道集团坚定信心、乘势而上，不断开创高质量发展新局面，为全省经济社会发展作出新的更大贡献。

一要扛使命、挑大梁，继续当好交通强省建设主力军。全力夯实交通建设资金保障，千方百计克服要素制约，全力以赴加快重点项目建设，着力稳住交通建设投资高位运行态势，为四川交通强省建设作出更大贡献。

二要提品质、树形象，持续优化出行服务供给。着力推动高速公路安全水平、通行能力、服务质量、智能化水平显著提升。用心用情做好2025年春运保障工作，确保群众便捷出行和物资运输畅通。

三要抓创新、促转型，培育交通运输新质生产力。充分发挥蜀道集团“交通+”全产业链优势，深耕关键环节和核心技术，巩固优势产业，全力强链补链，壮大链主企业，打造现代化、有影响力的交通产业集群。

四要保安全、守底线，全面提升本质安全水平。纵深推进行业安全生产治本攻坚三年行动，着力根治工程建设领域突出问题，严把工程质量安全关，持续强化隐患排查治理，深入推进安全生产管理数字化转型。

张正红代表集团公司党委向关心支持帮助集团发展的各位领导、各界朋友表示衷心感谢，向全体员工及家属致以崇高敬意和诚挚问候，并围绕“集团当前形势怎么看、集团改革发展怎么办、集团改革发展怎么干、全面加强党的领导”四个方面进行了深刻阐释和安排部署。

张正红指出

2024年，集团始终保持战略定力，在“拼经济、搞建设”等大战大考中讲政治、敢担当、善作为，交通主业全面夯实、转型创新步伐加快、改革攻坚推进有力、党的建设全面引领，以蜀道发展之“进”服务全省大局之“稳”。当前，集团改革发展已经进入了从传统交通投资企业向综合型产业集团转变、从投资拉动向经营提质驱动转变、从项目管理思维向经营管理思维转变、从推动物理整合向化学融合转变的新阶段。集团上下要锚定“现代化综合交通服务型世界一流企业”的发展目标，树牢“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念，践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，统一思想、统一行动、凝聚力量，高质量续写全面深化改革的“蜀道篇”。

张正红要求，要攻坚改革重点任务。全面强化投融资能力，推动产业协同多维提质，持续完善项目管理，提供专业周到的运维服务，有的放矢发展产业，奋力推动集团核心功能进一步增强、核心竞争力进一步提升。要全面提升治理效能。推动治理管控高效化、职能定位精准化、子企业管理规范化、经营体制市场化，不断激发活力动力。要传承发扬蜀道文化。充分认识蜀道，深刻领会古蜀道、新蜀道、企业蜀道、蜀道筑路之道、企业发展之道的深意，自觉认同融入蜀道，奋力建设好蜀道。

张正红强调，要强化党建引领，自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，将党的领导贯穿落实到集团改革发展的各领域、各环节。要加强人才培养，以开放的心态吸纳人才，建立跨公司、跨板块干部交流机制，集全集团之力努力培育出一批国家工匠、卓越工程师、大师甚至院士。要全面从严治党，巩固深化党纪学习教育成果，慎始如终抓好省委巡视整改“后半篇文章”，一体推进“三不腐”，巩固风清气正的良好生态。要做实职工保障,为员工实现自我价值提供更多干事创业平台，提升员工获得感、幸福感、安全感。

张胜在工作报告中指出，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是蜀道集团重振发展信心、深化转型创新的重要一年。一年来，在省委、省政府坚强领导下，集团公司围绕现代化四川建设，坚定推进“一个聚焦、两个转型、三个创新”，完成资产总额超1.49万亿元，净资产4500亿元，完成投资总额2164亿元，实现利润总额90亿元，取得营业收入2566亿元，上缴税费超90亿元，主要经济指标保持全省国资国企领军地位，交出了“承重奋起、稳中有进、进中提质”的亮丽答卷。

报告指出

2025年是“十四五”规划收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是集团加快转型创新发展的攻坚之年。

今年工作总体要求是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实省第十二次党代会、十二届五次、六次全会和省委经济工作会议决策部署，以成渝地区双城经济圈建设为总牵引，以“四化同步、城乡融合、五区共兴”为总抓手，加强党的全面领导，坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业，全力以赴为现代化四川建设大局勇挑大梁、多作贡献。

今年的主要目标是：资产总额确保达到1.6万亿元，投资总额确保达到1920亿元，营业收入确保达到2600亿元。

今年重点做好八个方面工作：

一是服务大局，切实抓好交通主业。坚持以重大项目为抓手，全力扩大有效投资，全速推进开放通道建设，全面加强项目过程管控，全力做好生产要素保障，坚决当好“开路先锋”。

二是夯实基础，重点抓好支柱产业。高速公路、铁路投资运营、交通工程建设、清洁能源、矿业新材料、产融结合板块要立足资源禀赋、选准主攻方向，切实增强发展韧性和竞争力。

三是提质增效，努力抓好衍生产业。交通物流、交通服务、交通沿线新型城镇化、智慧交通、工程设计咨询板块要充分挖掘路衍经济潜能，推动交通运输与路产资源“跨界融合、赋能发展”。

四是破立并举，自觉抓好改革创新。谋划推进一批标志性、突破性改革举措，加强技术创新及转化，加速数字化管理转型，加快资产证券化步伐，优化海外业务管理模式，深化重点领域改革，坚决打好改革深化提升行动“收官战”。

五是标本兼治，扎实抓好风险防范。高水平统筹发展和安全，毫不松懈抓实安全环保，更大力度把严项目质量，综合施策强化财务统筹，更高水平推进法治规范，防范化解各类风险，确保以新安全格局保障高质量发展。

六是凝心铸魂，充分抓好文化建设。厚植蜀道文化底蕴，进一步提升管控效能，促进文化融合，做实责任履行，诠释使命价值，加大对外开放，彰显企业形象，推动企业文化“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”。

七是强化支撑，持续抓好队伍建设。准确把握“人才是第一资源”，始终把政治建设摆在首位，持续健全完善“三能机制”，实施更有温度的培养关爱，着力打造一支政治过硬、结构合理、业务精通的高素质专业化人才队伍。

八是廉洁勤勉，认真抓好作风建设。持之以恒转作风、树新风，全面从严、守牢清正廉洁底线，保持事不避难、真抓实干的工作劲头，不断巩固团结奋斗的凝聚力，为推动实现高质量发展提供坚强保障。

会上，邹蔚宣读了蜀道集团2024年度先进集体、先进个人表彰决定，出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。

省国资委、省交通运输厅相关处室负责同志；集团公司领导班子成员，外部董事，总部中层及以上管理人员；一类企业领导班子成员，直管企业、二类、三类企业主要负责人，以及部分外派高管、外派董事和职工代表参加会议。总部直管企业、二类及以下企业其他领导班子成员、部门负责人视频参会。