1月16日至17日，中国土木在京召开2025年工作会暨四届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中国铁建年度工作会各项要求，全面总结2024年主要工作，科学研判形势，安排部署2025年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上、向新致远，奋力推动中国土木转型升级、高质量发展取得新突破。

会议现场

中国土木党委书记、董事长刘为民作题为《坚定信心夯基础 实干担当拓新局 勇毅奋进推动公司高质量发展实现新突破》的讲话，总经理、党委副书记陈思昌作题为《聚焦提质增效 加快创新发展 务实推动公司转型升级取得新突破》的行政工作报告。党委副书记、职工董事、工会主席孙湘春主持会议，并传达中国铁建2025年工作会议精神。公司外部董事召集人卓磊、外部董事荀照杰现场出席会议，外部董事李小红、王作举视频出席会议。公司领导班子成员出席会议。

刘为民在讲话中指出，2024年是企业发展历程中极不平凡、充满挑战的一年，也是中国土木变革图强、蓄势待发的一年。2025年，公司改革发展任务艰巨繁重，要坚持稳中求进的工作总基调，统筹发展与安全，着力在“拓市场、促改革、强管理、防风险、重党建”等方面下功夫，全力以赴完成全年生产经营任务指标，确保“十四五”圆满收官，扎实谋划制定“十五五”发展规划。刘为民强调，做好2025年工作，一是要抓市场、优布局，推动质量与规模同步提升。要落实主体责任，激发区域经营活力，要拓宽经营思路，提升系统谋划能力，要抢抓市场机遇，坚定高质量经营目标；二是要抓关键、增活力，推动改革与创新同步提升。要推动治理体系改革迈向新高度，强化体制机制改革举措激发新活力，重视科技创新挖掘新潜力；三是要抓管理、夯基础，推动效益与效率同步提升。要高起点提升区域总部治理水平，高质量推进精细化管理，高标准追求管理效益；四是要抓底线、严管控，推动安全与发展同步提升。要坚决守住安全生产红线，加强重点领域风险防范，持续健全风险防范责任体系；五是要抓保障，强引领，推动党建水平与业务能力同步提升。要持续加强政治建设，着力增强核心功能，持续加强组织建设，不断筑牢基层基础，持续加强干部队伍建设，积极发挥组织优势，持续加强纪律建设，推进全面从严治党。

陈思昌在行政工作报告中全面回顾了2024年主要工作，指出公司积极应对各类风险挑战，承压奋进，克难而行，交出了殊为不易的答卷，有力地稳住了发展的基本盘。报告系统分析了公司当前面临的形势与任务，对2025年重点工作作出安排：一是坚持高质量经营，巩固升级传统领域。要不断调整优化经营策略，全力抓好重点经营任务，保障新签项目质量；二是加快创新发展，持续壮大新兴领域。要加快战新产业发展，坚持做优投资业务，加快推进数智建造，持续做强专业公司；三是狠抓精细化管理，全力实现提质增效。要高效推进在建项目实施，抓细抓实项目精细化管理，全面加大治亏攻坚力度，持续改善经济运行质量；四是推进深层次改革，巩固改革发展成效。要做实境外区域经营，持续深化管理体系改革，加强各类人才队伍建设；五是推动管理效能提升，防范化解重点风险。要建立重大决策部署落实机制，推动各级部门主动履职，持续改进工作作风，着力化解重点项目风险，加强本质安全建设，加强法律合规体系建设，提升监督工作质效。

会议通过了《2024年财务收支及经济运行情况报告》《提案工作报告》《企业年金实施情况的报告》，签订了《2025年集体合同》，递交了《2025年生产经营目标责任书》；组织开展了领导班子和领导人员任期（2022-2024年）综合考评及2024年度干部选拔任用“一报告两评议”工作；对公司2024年度特殊贡献获奖单位、2024年度先进集体、优秀工作者，经营工作先进单位、先进个人，营业收入前五名单位、经济效益前五名单位、现金流前五名单位，“青年突击队”竞赛获奖单位等进行了表彰。

现场合影

会议期间，尼日利亚有限公司、亚太区域经营中心印尼代表处等7家单位作了“看清楚、想明白、干到位”主题经验交流。

公司职代会、工作会代表，公司部门负责人及以上人员，各直属机构、所属境内外各单位主要负责人等共计147人参加会议。