1月17日，中交疏浚一届三次职工（会员）代表大会暨2025年工作会在中交大厦召开。中交集团党委常委、副总经理裴岷山到会指导，公司党委书记、董事长刘永满出席会议并讲话，党委副书记、总裁霍胜勇作工作报告。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会精神，认真落实中央企业负责人会议要求和中交集团年度工作会部署，紧扣“高质量发展突破年”总要求，全面总结2024年工作，研究部署2025年重点任务，坚定打造世界级疏浚集团。

裴岷山代表中交集团党委向会议的召开表示祝贺。他表示，中交疏浚是集团重要的产业子集团企业，紧跟集团战略方向和前进步伐，立足主责主业，把握高质量发展主题，“实体化引领，差异化协同发展”取得良好成效。主要体现在：一是主要经济指标稳中有进；二是党建、改革、安全促发展；三是科技装备统筹有力，核心功能不断增强。

裴岷山指出，一要准确把握集团2025年工作会主要精神，用集团党委决策部署统一思想、统一行动；二要全力以赴确保“高质量发展突破年”各项部署取得实效；三要加强统筹协调，提升产业子集团核心功能和竞争力。

裴岷山强调，中交疏浚要在践行国家战略、科技创新驱动发展、加快装备更新赋能产业升级、全面深化改革、防范化解风险、高质量党建引领保障高质量发展等六个方面实现新突破。要强化科技统筹引领、提升装备设计制造运营统筹管理效能、建立统筹引领和协同结合的国内外市场机制。

刘永满作了题为《改革提速勇创新 引领发展强担当 为打造世界级疏浚集团努力奋斗》的讲话。他指出，2024年，公司上下坚定战略定力、深化改革创新、激活发展引擎，“实体化引领，差异化协同发展”高质量发展新疏浚全面步入正轨。主要体现在：一是党的领导坚强有力，红色引擎激发动能；二是发展步伐稳健有力，增量发展创下新高；三是深化改革执行有力，发展格局更加清晰；四是科技装备统筹有力，核心功能不断增强；五是专项工作推进有力，攻坚克难彰显担当；六是新质生产力培育有力，优势版图提速构筑。

刘永满强调，要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，顺应时代大势，增强发展主动，履行责任使命，凝心聚力开创世界级疏浚集团建设的崭新局面。2025年，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，落实国务院国资委、中交集团党委工作要求，深入开展集团“高质量发展突破年”和公司“子集团改革提速年”活动，落实集团党委“一号文件”要求，贯彻“654321”工作方针，坚决扛起引领发展主责，锚定高质量发展目标任务，用实干担当和优异成绩取得改革发展新突破，加快打造世界级疏浚集团。

刘永满指出，要深化推动改革，科学系统谋划，聚焦提速打造“六大中心”，充分释放子集团功能作用，为建设世界级疏浚集团再立新功。一是提速打造“党建中心”，牢记初心使命，引领世界级疏浚集团建设的正确方向；二是提速打造“规则中心”，强化发展合力，集聚世界级疏浚集团建设的磅礴力量；三是提速打造“风控监管中心”，坚守风险底线，保障世界级疏浚集团建设的健康发展；四是提速打造“国际业务中心”，强化“中交疏浚”品牌，夯实世界级疏浚集团建设的发展根基；五是提速打造“技术引领中心”，推动创新发展，汇聚世界级疏浚集团建设的澎湃动能；六是提速打造“新业务与产业升级中心”，拓展多元赛道，培育世界级疏浚集团建设的新质生产力。

刘永满强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，抓好深化改革、抢抓机遇、强基固本、运行质效“四个关键”，以高质量执行力绘就世界级疏浚集团宏伟蓝图。一是用好深化改革“关键一招”，顺应发展大局需求；二是紧扣市场开拓“关键环节”，推动提质扩量增效；三是树立强基固本“关键导向”，深化夯实发展根基；四是对标运行质效“关键指标”，实现持续稳健发展。

霍胜勇作了题为《知重负重 加压奋进 实干争先 在打造世界级疏浚集团中展现新作为》的工作报告。他指出，2024年，一是价值创造力不断增强，主要经济指标稳中向好，关键发展指标改善明显；二是产业控制力稳步提升，传统优势持续巩固，新兴业务取得突破，海外业务实现提升；三是新质生产力成色更足，积极布局战新产业，焕新升级传统产业，持续攻关核心技术；四是管理执行力更加高效，投资项目治理实现新突破，项目管理取得新进展，资金成本管控取得新成效，风险防控质量创优实现新提升；五是党建引领力充分彰显，持续创优党建品牌，不断擦亮企业品牌，有力彰显责任品牌。

霍胜勇强调，2025年生产经营工作总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议部署，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚持以高质量党建引领高质量发展，在持续推动各项工作稳中求进、以进促稳的基础上，聚焦“中交疏浚”品牌价值提升，全力加强“三基”建设，统筹推进稳增长、实改革、强创新、提质效，奋力夺取打造世界级疏浚集团新胜利。

霍胜勇指出，一要在稳定增长、夯实发展基础上下功夫、求实效，做到外拓市场、内挖潜力、海外优先、投资牵引、做优项目。二要在改革攻坚、增强发展能力上下功夫、求实效，深化“六大中心”建设，抓实重点任务落地，合理把握改革节奏。三要在创新驱动、特色发展路径上下功夫、求实效，强化科技装备，加快管理变革，升级创新理念。四要在卓越运营、提升发展质效上下功夫、求实效，发扬严实细的工匠精神，提高卓越运营能力；树立经营管理的底线意识，筑牢风险大坝；对照检查以改促效，严密公司管理体系。五要在抓好党建、强化发展保证上下功夫、求实效，落实管党治党责任，着力夯实党建基础；将党建工作与企业改革发展紧密融为一体；持续深化作风建设；加强领导班子建设。

会议期间，与会代表围绕领导讲话、企业工作报告和工会工作报告进行了分组讨论。会议听取了选人用人工作报告，进行了董事会内部测评，对领导班子及成员、外部董事进行了民主测评，审议了工会经费审查委员会工作报告、一届二次职代会提案落实情况报告、一届三次职代会提案报告。

会议表彰了先进科技工作者奖、海外市场经营先进个人奖、国内市场经营先进个人奖、优秀管理者、卓越员工奖等先进个人。

本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司外部董事游华、刘慧波、朱利翔，外部监事姚光华，公司领导王良才、刘树东、黄道金、张海军、武建宏、熊强、张晴波，总法律顾问、安全总监、投资总监、纪委副书记、副总师，总部各部门、事业部负责人，各单位领导班子成员及相关部门负责人，职工代表在现场或视频参加会议。