北京凯盛2025年工作会议在京召开

北京凯盛建材工程有限公司   2025-01-20 10:18:52



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1月15日,北京凯盛2025年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在京召开。中材国际副总裁、财务总监汪源出席会议并作重要讲话。北京凯盛党总支书记、董事长李明作题为《决战收官内外兼修谋篇布局转型升级以坚定战略引领公司发展行稳致远启新程》的讲话,党总支副书记、总经理谢吉优作题为《积厚成势打造新动能挺膺担当实现新发展以全面深化改革推动公司高质量发展转型升级》的工作报告,党总支委员、副总经理、工会主席叶海东主持会议。

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汪源传达了周育先董事长在中国建材集团2025年工作会议上的重要讲话精神,强调战略引领和战术布置对企业发展的重要意义,并对北京凯盛2024年所取得的成绩给予充分的肯定。她指出,北京凯盛提出的“十四五”战略定位清晰,落实措施制定有效,积极谋划“十五五”发展目标,为公司在未来一个时期的发展指明了方向。接下来,北京凯盛要在集团和中材国际的战略引领下,结合自身优势和特点,从四个方面制定“十五五”期间的战略落地路线图。一是“拓增量”,要坚持战略引领,聚焦主业定位,向国际化发展要增长空间,打造公司在泛俄语区的核心竞争力,巩固和拓展优质客户,以协同合作实现共赢。二是“优存量”,要持续开展两金压降,不断降低有息负债,优化组织架构。三是“抓变量”,要坚持科技创新,激发科研人员的创新活力,要积极对接中材国际数字智能相关工作,让数字化技术更好赋能企业管理,要积极开展新替代燃料技术研发,寻找中材国际内部及集团内部企业协同机会,增强产业链的延链补链能力。四是“强质量”,要进一步提升管理效能,继续保持和提高企业销售利润率。对公司2025年的工作,她提出四个方面的要求:一是加强党的建设,坚持党的领导。要贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,把集团、股份的各项战略部署和中材国际的任务要求落到实处。二是加强预算管理,严格预算执行。要坚持全面预算管理的刚性要求,积极应对全年工作中可能遇到的各种困难和挑战,确保完成年度经营目标。三是巩固核心市场,树立国际品牌。要加强核心市场的开发和经营,进一步巩固和增强企业核心竞争力,做好品牌建设和管理,扩大国际朋友圈。四是加强协同合作,扩大聚合效应。要通过集团内外、上下游产业链之间的协同合作带来价值创造,通过内部聚合带来发展增量。

汪源强调,2025年各项攻坚任务依然艰巨繁重,北京凯盛广大干部员工要凝聚合力、团结奋斗,在中国建材集团、股份公司和中材国际的正确领导下,完成既定目标,交出更好答卷,为把中材国际建设成为材料工业世界一流服务商做出更大贡献。

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李明指出,2024年在中国建材集团、中国建材股份和中材国际的正确领导和大力支持下,北京凯盛全体员工面对复杂严峻的内外部环境,团结一心、迎难而上,实现连续两年收入、利润双增长,取得了优异的成绩。他深入分析了内外部环境和公司发展存在的问题,全面阐释了公司确定战略定位的内在逻辑:经营的核心是对客户的认知,战略的关键是转型,提出了“逐步形成以前沿科技创新为驱动,以水泥EPC和有限相关多元工程为核心主业,以深耕属地国别为后端支撑的业务布局,实现从工程企业转型为产业化服务化企业”的战略转型目标。关于2025年工作,他提出六个方面要求:一是坚持以高质量党建引领保障高质量发展,始终把党的政治建设摆在首位,把党的领导贯穿和融入公司改革发展各方面、全过程。二是坚持攻坚克难确保完成经营目标,落实公司年度经营业绩责任书中的各项工作要求,全面完成经营业绩指标。三是坚优化提升运营管理能力和效率,妥善解决历史遗留问题,完善合规管理体系,保障公司健康运行。四是坚持以战略引领推动高质量发展,以客户为中心,持续加大市场经营力度,以技+产业+服务”的理念打造中亚建材产业供应链,建设更多属地利润平台。五是坚持以科技创新驱动高质量发展,掌握和跟进行业内先进技术,进一步提升公司市场竞争力。六是坚持打造高水平人才“蓄水池”,做好各业务领域人才储备和人才梯队建设,为公司战略落地提供强有力的人才支撑。

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谢吉优在报告中传达了集团和中材国际年度工作会精神,并指出,2024年公司圆满完成经营业绩指标,扎实有力推动改革发展各项工作,取得了良好成绩,主要表现在五个方面:一是稳字当头,经营业绩逆势上扬;二是强基固本,管理质效显著提升;三是锚定目标,发展战略落地见效;四是改革创新,催生发展强劲动力;五是党建引领,把稳方向保驾护航。在充分研判分析当前所面临的新形势新任务基础上,针对2025年工作,他提出“五个聚焦”工作要求:一是聚焦经营效益,制定高质量发展“任务书”;二是聚焦管理质效,做好高质量发展“助推器”;三是聚焦战略主业,牵住高质量发展“牛鼻子”;四是聚焦改革创新,提供高质量发展“驱动力”;五是聚焦党建引领,把好高质量发展“方向盘”。

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叶海东作会议总结,就贯彻落实好会议精神提出四点要求:一是快速传达学习,把思想认识统一到贯彻落实上级单位和公司的各项部署要求上来。二是提升经营效益,坚决完成年度任务目标。三是坚定战略自信,持续提升三大主业核心竞争力和盈利能力。四是坚持党建引领,凝聚发展合力,推动公司高质量发展取得新成效。

会议对2024年度公司优秀员工、先进个人进行了表彰。

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本次会议同时也是公司第一届职工代表大会第二次会议,代表们认真审议后通过了公司工作报告。

会议以现场结合视频方式召开,中材国际财务副总监、资产财务部总经理邢万里,副总法律顾问、法务合规部部长陈林出席会议,公司领导班子成员、中层干部、属地化公司负责人和职工代表等共计60余人参加会议。

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