电建市政集团召开2025年党建工作会、工作会暨二届二次职代会
1月20日，中国电建市政集团召开2025年党建工作会、工作会暨二届二次职工代表大会，总结2024年工作，分析形势任务，明确2025年工作总体思路、总体要求和重点任务，全力以赴推进公司高质量发展再上新台阶。
中国电建市政集团党委书记、董事长高宗文作题为《鼓足干劲 提质增效 全力以赴推进公司高质量发展再上新台阶》的讲话
中国电建市政集团党委副书记、总经理郭彦明作题为《坚定发展信心 狠抓工作落实 持续巩固公司高质量发展根基》的工作报告。
中国电建市政集团党委副书记、工会主席李俊元作2024年经营业绩考核情况说明并主持会议。
2024年工作总体评价
高宗文对公司2024年各项工作进行总结评价
分析公司当前面临的风险挑战、政策机遇及发展优势
过去一年，公司坚持聚焦党中央重大决策部署，深入贯彻电建集团党委各项工作安排，在党建引领保障作用中不断锤炼政治品格，迎挑战、破难题、防风险、抗压力能力不断提升，服务国家重大战略成效持续显现，在市场布局、企业改革、基础管理、风险管控、队伍建设等方面取得积极成效，保持了经营发展平稳有序、高质量发展提质增效的良好态势。
2025年工作总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，聚焦高质量发展主题，聚焦主责主业，增强核心功能，全力以赴拿订单、抓履约、强管理、创利润，围绕优势领域及新兴产业创新攻坚，确保优质高效完成全年经营目标任务，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
拓市场、扛任务、保落实
创新国内业务营销模式，坚持国际业务三个优先
强履约、抓管理、增效益
落实“七个牢牢把握”，通过优质履约推动项目良性发展
夯基础、促改革、提质效
放大业绩考核，加大科技支撑，强化财务资金管理，牢固树立过紧日子思想
严合规、防风险、保发展
坚决消灭亏损源、止住出血点、减少亏损面、降低亏损额
强党建、纠作风、促和谐
激发干事创业活力
郭彦明从经营指标、市场营销、项目管理、精益管控等四个方面系统回顾了2024年公司生产经营改革发展工作，分析了当前生产经营发展面临的挑战和存在的问题。
聚焦发展源头，在市场经营上主动作为
锚定管理提升，在项目管控上全力以赴
激发管理动能，在改革提升上久久为功
筑牢安全防线，在风险防控上精准施策
开展公司总部中层领导人员民主评议、
党风廉政建设和反腐败工作及领导干部述廉议廉民主测评
签订2025年度党风廉政建设和
反腐败工作责任书、HSE责任书
签订2025年度经营业绩责任书、质量责任书
2023-2024年度劳动模范代表合影
