1月20日，中国电力召开二届三次职代会暨2025年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央经济工作会议以及中央企业负责人会议、全国能源工作会议要求，积极贯彻落实集团公司“均衡增长战略”，总结回顾2024年工作，分析研判新形势，安排部署2025年重点工作，集众志、汇合力，担当好“旗舰上市平台”和“产业平台”，努力建设世界一流绿色低碳能源供应商。

中国电力党委书记、董事局主席贺徙出席会议并讲话，中国电力总裁、党委副书记高平出席会议并作工作报告，中国电力专职董事召集人胡建东，专职董事周杰、黄青华线上参会，中国电力党委委员、总监寿如锋主持会议，国能生物党委书记、总经理赵永刚，集团公司技术监督中心党支部书记、副主任（主持工作）薛信春应邀参加会议，中国电力纪委书记、党委委员、副总裁同玉梅，副总裁于剑宇，党委委员、副总裁吕克启，总会计师胡祥，党委委员、副总裁杨茜、王冬容，副总裁郭峰，集团公司技术监督中心副主任俞卫新出席会议。

贺徙从旗舰平台的定位“立住了”、旗舰平台的担当“担住了”两方面总结了“当下的中国电力是怎样的中国电力”，对经营发展、安全合规、担当作为等方面取得的成绩给予充分肯定，向大家的付出与支持表示感谢，并从安全压力、经营压力、改革压力、合规压力四个方面分析2025年面临的形势和困难。

关于2025年工作

贺徙强调，要担当好集团公司“旗舰上市平台”和“产业平台”，提升发展和经营质效，以持续深化改革破除阻碍高质量发展的体制机制障碍，全力保障安全生产，守住合规底线红线，并提出七点要求。

一是始终把加强党的建设作为第一要务。以高质量党建引领打赢十四五收官之战，体现央企使命情怀和责任担当。

二是提升经营质效。抓好存量资产降本增效、新能源管理，保障国际化经营稳定，火电产业要从技术上控非停、从煤耗上降成本，抓紧落实新能源电价补贴，加强主动资产管理，加快低效无效资产处置。

三是坚持高质量发展不动摇。深耕大基地、分布式风电、海上风电，抓紧建设跨区域检修平台；推动科技创新，加大新源智储境外营销力度；高标准严要求抓好境内外工程建设和安全运行，确保安全生产管得住。

四是深化改革治理。推进一流制度体系建设，做好改革深化提升行动收官；加强综电集和人力资源规划和三年改革全面总结，体现央企责任担当。

五是将合规管理作为重中之重。加强主动合规管理，建设好审计监督、财务监督、法律监督、巡察监督队伍，提升监督效能。

六是承担好产业平台建设责任。按照集团公司要求，坚持打铁还需自身硬，加速推进平台建设，确保“接得住、管得好、放得下”。

七是推动建设与公司战略转型、平台建设相匹配的干部人才队伍体系。提升干部素质、业务能力和责任担当，做到明实情、讲实话、干实事、创实效。

高平作了题为《真抓实干 巩固提升 为推进中国电力高质量发展而团结奋斗》的工作报告，从安全生产、经营效益、清洁低碳发展、国际化发展、资本运作、战新产业发展、合规管治、党的建设等方面全面总结2024年各项工作，明确了2025年工作总体思路和目标，就做好2025年工作，提出全面提升经营质效、夯实旗舰主力定位，全面提升发展质量、坚定不移做优做强，全面提升管控效能、防范化解重大风险“三个提升”的要求，并从九个方面作出工作部署：

一是建设本质安全企业，筑牢高水平安全发展基础，强化本质安全体制机制建设，加强安全风险综合管控和生态环保合规全过程监督。

二是加强主动资产管理，推进存量提质增效，大力处置低效无效资产，着力提升新能源经营质效，深入实施成本领先策略。

三是优化投资管控和产业布局，高质量推进增量发展，优化投资管控体系、电源品种和区域布局，抓好创新业态均衡发展。

四是加强基建项目管理，高标准推进工程建设，加强组织保障和人才配置，严格基建安全与合规管理，高标准推进重点项目工程建设。

五是深化国际化经营，确保境外资产保值增值，抓牢境外安全与合规管理，化解风险保障经营稳定，压实境外生产与基建管理。

六是稳步推进资本运作，夯实关键主力平台定位，全面加强市值管理，高质量推进“红旗一号”项目，深化股权管理和权益融资。

七是强化合规风控管理，守牢不发生重大风险底线，推进法治合规管理全覆盖，优化产业平台管控体系，持续推进专项改革治理。

八是加强科技创新，推进数字化赋能增效，加强科技创新能力建设，高质量完成“1455”项目落地实施，全面开展生产智慧化运营。

九是深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，持续提升党建工作质效，抓好品牌宣传和统战群团工作，纵深推进正风肃纪反腐。

寿如锋宣读了《关于表彰中国电力2024年度“建功创一流”先进集体和优秀奋斗者的决定》，同玉梅传达集团公司二届二次职代会暨2025年工作会议精神。寿如锋、于剑宇、吕克启、胡祥、郭峰分别就合规管理、经营降本和增收、煤电工程建设、计划预算、项目发展及新能源建设运维工作作专题发言。

就贯彻落实本次会议精神，会议要求：一是迅速组织传达学习会议精神，切实把广大干部员工的思想行动统一到公司党委和董事局的工作部署上来，形成高质量发展的强大合力；二是真抓实干，以实际行动践行会议精神，层层分解、责任到人，发挥领导干部尤其是“一把手”带头示范作用，上下联动、整体发力、层层压落实。

分团讨论>>>

参会代表分组认真学习讨论了中国电力党委书记、董事局主席贺徙的讲话，中国电力总裁、党委副书记高平所作的工作报告，结合当前形势和困难挑战，集众志、汇群力，就如何高质量完成2025年各项目标任务，进一步推进中国电力战略落地积极建言献策。

签订绩效责任书>>>

表彰“建功创一流”先进集体、优秀奋斗者>>>

会议审议通过了《中国电力二届三次职代会决议》，签订了2025年度《综合业绩考核责任书》。会议书面审议了2024年度工会工作报告、“三重一大”集体决策制度执行情况报告、“三公”经费使用情况报告。表彰了中国电力2024年度“建功创一流”先进集体、优秀奋斗者，发布了中国电力年度宣传片《前行》。常熟发电、商丘热电、沈阳能投、智慧综能分别作专题发言。19日晚还召开了中国电力二届三次职工代表大会预备会议。

会议以“线下+视频”形式召开，在宝之谷会议中心设置主会场，在中国电力本部、香港办公区、系统各单位设置42个视频分会场。中国电力总助、副总师，本部各部门、各直管中心负责人，专职董事，巡察组组长，系统各单位班子成员及中层干部、职工代表，2024年度“建功创一流”先进集体和优秀奋斗者代表在主会场或分会场参加会议。