中交一公局五公司召开2025年市场营销工作研讨会
为贯彻落实中交集团和一公局集团两级工作会、一公局集团市场营销工作会会议精神，扎实高效开展高质量营销工作，1月18日，公司召开2025年市场营销工作研讨会。党委书记、执行董事牛永宏，党委副书记、总经理孙新海出席会议并讲话，公司分管负责人李波主持会议。
会上，公司各主要市场负责人对2024年市场营销过程中的问题及解决思路、2025年市场形势分析及对策、新兴领域拓展方向和落实措施以及对公司营销体系建设的建议，进行了交流讨论，并对2025年重点跟踪项目及跟进措施进行了汇报。
牛永宏强调，一是市场营销中心要加强对国家和地方政策的研究、对区域的引领，明确各区域发力方向。二是要充分利用既有累积资源，加强对业主、平台、设计院及各级区域总部的对接，市场营销中心要加强研判，与一公局集团相关部门和公司财务资金部等相关部门交流沟通，探索新模式。三是各区域和项目要转变观念，按工作会要求加快绿色市场布局，市场营销中心要研究针对性的差异化激励政策。四是要守住合规底线，守好利润红线。五是要加强与海外事业部的联动，掌握海外市场营销流程，加强项目甄别筛选，履行合规流程，提前请示汇报，做好统筹安排。
孙新海要求，一是要高度重视市场营销，组织区域定期汇报跟踪项目进展及效果；二是要落实全员开发理念，筛选营销人才，加密立体营销架构；三是跟踪项目要先广撒网，并做好甄别精选，做到精准跟踪；四是对市场老赛道要寸土必争，新赛道要加大政策研究及培训，先行先试；五是要研究国内区域优先级，探寻打造新区域，同时海外市场要加快走出去，并增强风险防范；六是对各区域要分解指标，针对利润高的项目加大奖励力度，谁开发谁优先受益。
李波针对各重要市场负责人的讨论内容，对重要市场及业态的发力方向提出了建设性意见。
公司领导班子成员、各重要市场负责人、市场营销中心相关负责人参加会议。
