电建国际公司召开2025年工作会议暨二届六次职工代表大会
1月21日、22日,公司以“现场+视频”形式召开2025年工作会议暨二届六次职工代表大会,全面贯彻落实集团(股份)公司2025年工作会议部署,总结公司2024年主要工作,部署2025年重点工作任务。会议号召公司全体员工立即行动起来,迅速投入全年工作任务当中,奋力开拓高质量发展新局面。
集团(股份)公司党委常委、副总经理王小军出席指导并作题为《咬定目标埋头苦干 踔厉奋发勇毅前行 在推进国际业务高质量发展新征程上再立新功》的讲话。公司党委书记、董事长陈观福作题为《坚定不移深化改革创新 奋勇当先做强做优做大 奋力开拓国际业务高质量发展新局面》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理唐玉华作题为《行稳固基提质效 干字当头谋发展 奋发有为推动国际业务高质量发展再上新台阶》的工作报告。公司党委副书记、工会主席、职工董事赵新华传达了集团(股份)公司2025年工作会议精神并作工会工作报告。公司外部董事孙德高、唐定乾、汪胡根、廖元庆,公司领导周家义、刘绍泉、彭刚、张国来、马玉辛、任超锋、刘恺、冯海青、李斯胜、方树旺、王红霞,公司咨询赵家旺、梁军、熊立新、侯晓暾,电建贸服公司董事长刘刚强、总经理卢峰,在主会场或通过视频出席会议。
会议指出,2024年是电建国际业务迈向高质量发展的重要一年,在集团公司党委的正确领导下,公司把握高质量共建“一带一路”重要机遇期,主动服务国家战略,积极践行“双碳”目标,深入推进“三个优先”“六个转变”,不断释放国际业务战略动能,加快培育新质生产力,持续推动国际业务量质齐升,公司工作得到了政府相关部门、集团(股份)公司党委和有关领导的充分肯定。
王小军在讲话中对国际团队2024年取得的成绩予以了充分肯定,从机遇和挑战维度全面深入分析了集团国际业务面临的形势,深刻解读了集团公司年度工作会议对国际业务的部署。他强调,为持续推动国际业务高质量发展,要统筹好五个关系,即统筹好规模和质效的关系、统筹好发展和安全的关系、统筹好重点和一般的关系、统筹好管控与激活的关系、统筹好集体和个体的关系。新时代新征程上,要坚定战略自信,明晰目标方位和发展定位,审慎研判国际形势和市场变化,持续优化集团化管控顶层设计,扎实做好集团化系统改革和属地化纵深推进。他从着力强化战略引领、着力创新发展路径、着力提升能力建设、着力加强风险防控、着力夯实党建引领等五个“着力”,对扎实推进新时代新征程国际业务高质量优先发展提出了要求。
陈观福在讲话中从九个方面肯定了2024年公司取得的成绩。一是以党的政治建设为统领,国际业务焕新发展。二是以落实“三个优先”为根本,领头企业作用凸显。三是以推进高端营销为契机,市场经营成效显著。四是以事前算准算赢为基础,风险防范处置得当。五是以建强国际团队为目标,充分激发内生动力。六是以落实“两个责任”为保证,从严治企深入人心。七是以“双引双建”工程为抓手,党建工作有效提升。八是以舆论引导为引擎,国际传播持续加强。九是以思想文化群团为纽带,向上向善合力凝聚。
陈观福从当前形势、历史周期、能源革命、行业发展等多个维度深入分析研判了国际业务发展态势,强调2025年重点抓好以下七个方面工作:一是抓战略,系统提升国际业务管控能力;二是抓战术,谋划生产经营管理;三是抓布局,统筹“水能城矿农数”;四是抓防控,加固“稳而安”的经营底盘;五是抓队伍,打造国际业务高素质团队;六是抓党建,引领保障高质量发展进程;七是抓执行,持续提升管理效能和组织力。
唐玉华在工作报告中从经营表现、深化改革、市场开发、项目管理、风险防控等五个方面系统地总结了公司2024年生产经营管理工作,指出了公司当前改革发展中面临的关键突出问题,明确了公司2025年总体工作思路和主要经营发展目标,从以改革促发展、以市场保增长、以能力稳现场、以风控守底线、以管理创效益等五个方面对2025年的重点工作任务作出部署安排。唐玉华就贯彻落实会议精神提出要求,他强调,各单位要迅速将会议精神传达到全体干部职工,按照职责分工主动认领任务,确定本单位全年具体工作目标举措,抓好会议精神的贯彻落实。全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司工作部署上来,以全身心投入和高质量工作为公司高质量发展聚势赋能。
赵新华从突出“三个强化”、完善“三大机制”、拓展“三大平台”、深化“三大服务”、加强“三大建设”五个方面总结了2024年的工会工作以及女工委发挥的积极作用。他强调,公司工会要围绕中心大局,聚焦主责主业,强化职工思想政治引领,用心用情增强维权服务实效,着力解决职工急难愁盼问题,推动构建和谐劳动关系,充分发挥联系服务职工的桥梁纽带作用,团结激励广大职工在推进高质量国际业务建设中发挥主力军作用,助力胜利收官“十四五”。
会议审议通过了公司2025年工作报告、工会费用情况报告和工会经费审查报告、2024年度业务招待费及企业负责人履职待遇业务支出情况报告。
会议期间,陈观福和唐玉华分别与各部门、各区域总部负责人代表签订了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、经营工作、安全生产工作责任书;会议表彰了2024年度市场营销评比竞赛活动年度优胜团队、2024年度先进个人和优秀外籍员工。
1月21日下午,公司还召开了区域总部述职会议,听取了各区域总部2024年度工作汇报。会议肯定了各区域总部2024年度取得的成绩,要求各区域总部做好公司工作会议精神的宣贯,将目标任务分解做细做实,做好区域国别形势研判,不断创新商业模式,加大资源投入,抢抓优质订单,做好项目履约管理和风险防控,加强人才队伍建设,实现更高质量可持续发展。
公司总师、高管、副总师、部门负责人、职工代表,电建贸服公司有关负责人在主、分会场参加会议,公司其他员工、各驻外机构人员在视频分会场参加会议。