1月20日、21日，中国化学国际公司在京召开2025年工作会议暨职工大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，紧紧围绕集团公司党委书记、董事长莫鼎革同志关于“一体管控、价值创造”的总体要求，全面总结2024年工作、研判形势明确思路、部署2025年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，加快“高质量国际公司”建设步伐。

会上，公司党总支委员、总经理李振宇作了题为《全面深化海外战略 切实筑牢管理基础 在实干笃行中谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。公司党总支书记、执行董事鲍广东作了题为《坚持一体管控 深化价值创造全面打造“高质量国际公司”》的总结讲话。公司党总支副书记、工会主席、副总经理王刚主持会议，并宣贯了集团公司2025年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。

公司18个项目部/项目指挥部、境外机构/代表处、本部机关职能部门负责人在会上进行了汇报交流。

会议表决通过了总经理李振宇所作的工作报告，对“三八红旗手”“海外营销先进个人”“项目管理先进个人”“综合管理先进个人”“先进集体”和“开源节流、提质增效”优秀建议者等各类先进典型进行了表彰。

会议指出，2024年国际公司深化践行“一体两翼”海外战略，全面融入中国化学“1+2+N”海外组织架构，在党建引领发展、海外市场经营、重大项目执行、管理基础提升、企业文化建设、境外风险防范等方面取得优异表现，主要指标全面超额完成，延续良好发展势头，展现强劲发展潜力。2025年是中国化学“135”发展战略开局之年，国际公司要全面落实中国化学2025年企业负责人会议要求，深化战略执行、加强一体管控，以建设成为大型化工石化项目群管理公司为目标，推进“高质量国际公司”建设，回答好“中国化学之问”，努力在中国化学高质量发展的征程中留下属于国际公司坚实足迹。

会议要求，公司全员要全面提升在“海外经营、资源整合、项目履约、人才保障、精益管理、风险防控”六方面的能力，以过硬能力本领进一步夯实企业高质量发展根基。一是要聚焦两条主线，围绕投标报价和项目管理两项重点工作，进一步夯实经营基础和生产基础；二是要聚焦海外经营，切实落实平台公司职责，围绕大型化工石化综合体、炼化一体化项目，大力推行海外“T+EPC”模式；三是要聚焦重点工作，围绕重点项目落地高效开展融资工作，践行“135”战略全力推进集团级产业基地建设；四是要聚焦企业改革，着力提升企业精益管理能力，强化公司对海外一线的管理穿透力，同步加强境外机构运营建设；五是要聚焦风险防控，进一步加强境外安全风险防范能力，完善内部体系建设，及时开展隐患排查整改。

会议强调，要坚定推动“以高质量党建引领保障企业高质量发展”，聚力打造具有国际公司特色的海外党建高地，争当中国化学打造新时代国企海外党建示范窗口的排头兵。一是要强基固本，打造海外特色党建；二是要立德铸魂，厚植强大精神力量；三是要注重品牌价值，推动卓越品牌引领；四是要明纪严规，构建风清气正发展氛围。

会议号召，公司上下要深入学习贯彻2025年工作会议暨职工大会精神，认真领会公司党总支书记、执行董事鲍广东同志的总结讲话精神，以及党总支委员、总经理李振宇同志所作的工作报告精神，将全年重点工作细化分解，抓好落实，确保各项目标任务圆满完成，为加快打造“高质量国际公司”而努力奋斗。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司副总经理李健，党总支委员、副总经理吴焰，党总支委员、副总经理鲁志远出席了会议。公司本部全体员工、部分境外机构/代表处和巴斯夫项目指挥部负责人现场参会，境外机构和海外项目部共设立10个视频分会场线上参会。