1月22日，水电六局召开2025年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大，二十届二中、三中全会精神及股份公司工作会议要求，总结2024年的工作，分析面临的形势，部署2025年工作，坚持稳中求进，深化合规经营，强化创新驱动，为实现高质量可持续发展努力奋进。

公司党委书记、董事长翟万全作题为《坚持稳中求进 深化合规经营 强化创新驱动 为实现高质量可持续发展努力奋进》的讲话。党委副书记、总经理裴利民作题为《迎难进取固优拓新坚定信心狠抓落实 全力以赴实现发展质量效益稳步提升》的工作报告。

会议指出，过去一年，公司上下以高质量发展为首要目标，聚焦稳增长调结构，着力拓展市场空间，主要指标再创新高，企业保持强劲的发展势头；聚焦降成本提质效，着力强化履约管控，精细化管理水平逐步提高，高质量发展步伐更加坚定；聚焦强赋能深融合，着力积蓄创新动能，科技创新成果显著，数字转型与赋能持续深化推进；聚焦防风险守底线，着力推动稳健经营，公司高质量发展迈上了新的台阶。

翟万全对公司改革发展提出总体要求并作出重要部署。

翟万全指出，2024年，公司在抢抓机遇中顺势而上，高质量党建引领保障作用展现新成效、推动高质量发展展现新气象、全面深化改革展现新动能、科技创新展现新作为，公司党的建设和改革发展各项工作取得了明显进展和新的成效，生产经营实现了逆势向好，全体员工进一步凝聚发展共识，传承优秀的企业文化基因，汇聚了强大发展动力。

翟万全强调，2025 年是决战“十四五”规划的收官之年，更是顺应新时代新要求谋划“十五五”、奋力实现高质量生存发展的关键之年。公司上下要以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，积极应对复杂多变的内外部环境，坚持高质量发展总要求，落实“1251”总体工作方针，坚定信心、稳住公司发展“基本盘”，确保公司既要“活下去”谋生存， 又要“活得久”谋发展，为实现高质量可持续发展努力奋进。

一

要全面从严治党，抓住关键少数、抓好关键环节、抓实作风建设，坚持激发活力与严格监管相结合，构建适应现代企业发展要求的党建体系。

二

要坚持稳中求进，稳住市场“基本盘”、高度重视风险管控、全力保障“现金流”安全，推进业务结构调整与发展战略相结合，实现以价值创造为中心的内涵式发展。

三

要聚焦深化改革，不断完善中国特色现代企业制度、深化市场化经营机制改革，坚持用好政策与自我赋能相结合，构建更加完善的公司治理体制机制。

四

要强化精细管控，强化经营管控机制，强化本质安全，加强工程质量管理、分包管理、物资设备管理以及项目策划工作，坚持高质量发展与高水平安全相结合，提升抓好工作落实的质效。

五

要聚焦科技创新，坚持战略引领、强化关键核心技术攻关、全力推动科技成果转化，坚持科技引领和产业升级相结合，着力培育创新驱动引领新质生产力。

六

要加强人文关怀，围绕职工精神需求、发展需求、生活需求持续发力，坚持企业发展与员工成长相结合，为公司高质量发展凝心聚力。

裴利民强调，2025年要重点做好以下四个方面的工作：

01

提高市场竞争力，固优拓新抢抓优质订单、健全机制夯实营销基础、明晰要素完善投资管控、积极有力发展海外业务、抢时争先培育战新业务，加快塑造发展动能。

02

夯实精细管理，加强履约体系建设、优化项目全过程管控、多措并举做实供应链管理、深化财资税管理降本增效，增强履约创效能力。

03

健全机制体系，完善创新体系搭建、发挥科技创新主体作用、持续推动数据系统集成、加快推进数字化智能化建设，加快科技创新和数字化赋能。

04

强化风险管控，抓实抓细安全环保风险管控、统筹落实“三金”压降、推动依法合规经营，统筹高质量发展和高水平安全。

党委副书记、工会主席徐杰主持会议。

副总经理李万里传达电建（股份）公司2025年工作会议精神。

总会计师高维科通报2024年度二级单位考核结果。

副总经理贺大虎宣读2024年度公司先进集体和先进个人表彰决定。

会议对公司2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司在沈领导班子成员、十九届二次职工代表大会代表、公司总部各部门代表在主会场参加会议；各二级单位其他领导班子成员、部门代表以视频方式参会。