中建四局国际公司召开2025年生产系统工作会
1月21日，中建四局国际公司在穗召开2025年生产系统工作会，会议分析总结了2024年生产工作，部署2025年生产系统重点工作。公司执行总经理贺冀鹏出席会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席石庆林，党委委员、副总经理李尚光，副总经理、安全总监苏勇，副总经理邹东学，总工程师郑强现场参会。
会上，针对2025年的生产工作，贺冀鹏提出以下四个方面要求：
强化体制建设，推进深改工作。持续强化落实“法人管项目”体制建设，细化职能定位，确保管控与支撑界面清晰；持续推进大生产体系深改工作任务，全面提升项目价值创造能力。
突出管控提效，攻坚品质履约。要狠抓项目启动与策划编审，持续开展工期治理；强化质量风险防控，健全质量风险管控体系；完善资源体系建设和招采能力建设，提升资源聚集能力，保障项目优质履约。
补齐短板，提升海外履约能力。要按“一国一策”原则，完善生产管理制度及流程；发挥好设计咨询、产业、供应链平台作用，提升深化设计、全专业采购及装饰装修管理的能力。
严守安全底线，消除事故隐患。要聚焦安全生产治本攻坚，完善安全管理制度，压实安全生产责任，守牢安全底线；加强应急知识培训、完善应急预案、落实应急资源，切实提高应急处置能力。
会上，李尚光从健全体系，推进深改工作走深走实；靶向发力，聚焦履约管理核心工作；补齐短板，快速提升海外履约管理水平；坚守底线，确保全年生产安全平稳；科学统筹，确保生产目标实现；全面部署，扎实做好节前安全生产工作；积极作为，做好年前支付和维稳工作；提前谋划，做好节后有序复工复产安排等方面，对春节前后生产工作进行了再部署。
会议传达了集团第十六次海外工作会、局海外发展委员会会议暨2025年海外工作会、工程局“四会”及公司“四会”会议精神，通报了2024年的生产履约管理及分支机构绩效考核情况，司属各单位汇报了2024年度生产线条工作完成情况及2025年重点工作计划，表彰了2024年生产履约线条优秀集体和先进个人。
▲表彰先进
会议采取现场和视频结合的方式，设1个主会场，40个视频分会场。公司领导班子，公司总部各部门、各中心、各平台负责人及司属单位有关人员共计160人参加会议。
