1月23日，能建海投公司在京召开2025年工作会议暨一届三次职代会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央企业负责人会议精神，认真贯彻落实中国能建和国际集团“两会”部署，全面总结2024年工作，分析当前形势，明确2025年重点任务，动员公司上下踔厉奋发、勇毅前行，大力践行《若干意见》和“1466”战略，遵循“十个以”总体原则，确保目标一致、步调一致、形成强大合力，加快推动海外投资业务实现更高质量发展，为中国能建全面建成世界一流“四新”能建贡献新的海外投资力量。

会议现场

公司党委书记、董事长林晓丹作题为《强化战略定力 坚持稳中求进 聚焦质效提升 狠抓落地执行 以海外投资业务新成效奋力开创高质量发展崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理程丹作题为《深耕主责主业 突出价值创造 强化能力建设 推动海外投资业务高质量发展再上新台阶》的总经理工作报告。公司党委副书记、工会主席石砾传达了中国能建“两会”、国际集团“两会”精神。

会议指出，2024年，面对复杂严峻的国际形势，公司全体干部员工坚持高质量发展目标导向，主动应对海外市场变化与风险挑战，奋力推进年度重点任务，投资质量稳步提升，项目管控持续加强，创新发展步伐加快，基础管理全面夯实，党的建设深入开展，全年实现营业收入、利润总额、净利润分别同比增长144%、72%、116%，连续两年实现经营业绩考核A级，荣获中国能建“优秀企业”奖、“五大专项行动”突出贡献奖，平台地位更加巩固、核心能力显著增强、活力动力充分彰显，取得了殊为不易的发展成果，交出了高质量发展的精彩答卷。

会议强调，2025年是“十四五”规划全面收官、“十五五”规划谋篇布局之年，是推动海外投资业务转型升级和高质量发展的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大等中央重要会议精神，认真落实中国能建和国际集团“两会”要求，以国际集团第一次党代会和公司党员大会为指引，以高质量发展为首要任务，强化战略定力，坚持稳中求进，聚焦质效提升，狠抓落地执行，全力打造价值海投、新质海投、精益海投、品质海投，以海外投资业务新成效奋力开创高质量发展崭新局面。

林晓丹围绕“五个强化”突出“五大导向”，对2025年工作提出五个重点方面要求。一是强化保A争先目标导向，保持战略定力、突出使命方向、展现担当作为，更加注重向上图强，彰显高质量发展新动能。二是强化“投融管退”核心能力，着力提升投资开发能力、资本运作能力、项目管控能力、滚动发展能力，更加注重向优求质，锻造高质量发展真本领。三是强化创新驱动第一动力，进一步完善体制机制创新、科技创新、数字化转型，更加注重向新而行，厚积高质量发展硬底气。四是强化管理升维夯基垒台，抓改革、强管理、控风险，更加注重向深见效，打好高质量发展组合拳。五是强化党建引领根本保障，全面加强思想政治建设、健全人才队伍建设、抓实党风廉政建设、推进品牌文化建设，更加注重向实发力，唱响高质量发展主旋律。

林晓丹讲话

林晓丹总结强调，公司上下要全力贯彻落实《若干意见》和“1466”战略，牢牢把握“十个以”总体原则，更加突出高质量发展首要任务，沿着公司党员大会谋划的新蓝图，保持定力、攻坚克难、真抓实干，着力打造“四新”能建和推进“四大转型”，圆满完成“十四五”各项目标任务，以海外投资业务新成效奋力开创高质量发展崭新局面，为中国能建加快建设世界一流企业贡献更大力量。

程丹在工作报告中全面总结了2024年的生产经营情况，深入分析了当前存在的问题与挑战，明确了2025年各项经营指标和发展目标，强调要全面完成公司各项目标任务，聚焦主业、聚焦价值，牢牢围绕高质量发展核心目标，务实做到“七个再发力”。一是协同融合再发力，在效能增强上见成效。二是市场开发再发力，在质量提升上见成效。三是建设管理再发力，在能力增强上见成效。四是资产运营再发力，在价值创造上见成效。五是金融赋能再发力，在支撑保障上见成效。六是风险管理再发力，在防控风险上见成效。七是基础管理再发力，在强基固本上见成效。

会议审议通过了公司2024年度财务工作报告和审计工作报告，表彰了优秀员工、十佳员工、标杆项目、优秀单位、优秀外籍员工代表。

优秀员工

十佳员工

标杆项目

优秀单位

优秀外籍员工

会议采取现场+视频形式召开。公司在京领导、高管、董监事、各部门负责人，海外子企业班子和部门负责人，职工代表、工作会代表参加会议。