云南三建召开2024年经济管理工作年终考核会
1月22日下午，云南三建在三号会议室开展2024年第四季度经济成本分析会暨年终考核会，分析总结2024年经济管理重点工作，谋划部署下一年度工作。公司副总经理、总经济师许浩波出席会议，公司副总经济师、经济管理部、信息中心、基层单位主任经济师等共46人参加。
许浩波对过去一年经济管理工作取得的成绩表示肯定，对存在的问题提出要求。他指出，各单位主任经济师要审视自身价值，做好“传帮带”工作，带领经济管理人员充分发挥主观能动性，强化责任意识，做好做实项目基础管理工作，不断提升工作水平。经济管理部要紧紧围绕集团“降存量、控增量、提质量”经济方针，强化部门监督职能，加强过程管控，提高监管质效。要高度重视经济策划工作，提升策划质量，严格落实策划控招标、招标控合同、合同控结算、结算控支付的经济管控链。要持续开展经济运行分析会，对标对表学习，找差距补短板，树立公司项目经济管理标杆，并努力实现标杆变标准。要强化物资管理，严格按相关管理要求处理废旧物资，提升处置效益。
会议强调，2025年要重点配合抓好投标工作，提升投标质量；要全过程系统性开展经济管理工作，提升经济管理水平；要加强经济管理人员培训，提升取证能力，不断提高综合素养，为公司内涵式高质量发展注入新的活力和动力。
会上，公司所属各单位围绕2024年度经济管理重点工作完成情况及2025年工作思路和计划依次进行汇报。经济管理部就2024年内外部结算、成本关门、责任书签订等工作开展情况及存在问题进行通报。
邵嘉桔报道/摄影
