中国化学六化建召开2024年经营工作研讨会
1月23日，中国化学工程第六建设有限公司召开2024年经营工作研讨会，系统总结公司2024年经营工作取得的成效，深入分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署2025年经营工作重点任务。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫，党委副书记、总经理田耀鹏出席会议并讲话，副总经理李爱群主持会议。
胡二甫指出，经营工作是公司各项工作的龙头，是企业发展的尊严，是员工幸福生活的保障。公司全体经营人员围绕公司年初各项工作部署，克服国内外环境变化带来的不利影响，经营工作取得了较好的成绩，在此，公司对经营人员的辛勤付出表示感谢，鼓励全体经营人员继续坚定企业发展的信心。
胡二甫强调，各单位要以做业主最优秀的承包商，在巩固既有优势业务领域的基础上做新业务、新领域的优势承包商，做集团系统内所属区域最优秀的三级单位来对标要求自己。
胡二甫要求，各单位要狠抓落实，根据本次经营工作研讨会中各单位暴露出的共性问题，结合公司经营业务部门、分管领导、主要领导所提出的具体工作要求，细化目标任务，落实落细责任，全面提升经营工作水平，以最优异的经营成绩为公司成立60周年献礼。
田耀鹏指出，2024年公司聚焦主责主业，传统化工品牌优势逐渐增强，海外业务再创新高，“T+EPC”效果突出，高质量多元化稳步推进，非化业务转型初显成效，品牌价值获得广泛认同。
田耀鹏要求，各单位要在总结成绩的同时，正视经营工作中的营销体系薄弱，专业营销力量不足，一体化系统管控能力亟待加强等问题。要从一体化管控体系建设，加强成本控制，强化品牌工程建设，重视技术营销引领作用，强化区域统筹，狠抓“一把手”管经营等方面再接再厉，为高质量落实集团公司“135”战略贡献六化建力量！
会上，中国化学六化建副总经理唐文方，总经济师曹建华对当前海内外经营工作所面临的宏观形势做了科学研判，并对2025年工作进行了详细部署。二级单位代表围绕如何落实2025年各项经营任务作交流发言。
中国化学六化建领导班子成员，高管，总部各部门负责人；二级单位党政负责人，国内外全体营销人员及经营管理人员，共计194人分别在主会场及各视频分会场参加会议。
