1月23日，中国能建中电工程湖南院召开2025年工作会议暨十届一次职代会。会议坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，认真落实中国能建和中电工程2025年工作会议精神，系统总结过去成绩，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作，动员广大干部员工统一思想、坚定信心、凝聚意志，以奋进有为的姿态坚决扛起使命责任，实现企业高质量跨越式发展再上新台阶，奋力谱写建设“行业领先、国内一流”的国际工程公司崭新篇章。

中电工程党委副书记、副董事长（企业正职级）、湖南院党委书记、董事长李屹立发表题为《聚焦发展突破 狠抓“三精”管理 深入推动企业管理“二次革命” 全面提升体系能力核心竞争力 实现企业高质量跨越式发展再上新台阶》的讲话。湖南院党委副书记、总经理雷远华作题为《突出价值创造 强化战略落地 用快干实干精干推动企业高质量发展实现新跨越》的工作报告。湖南院党委委员、纪委书记、工会主席张志军传达中国能建2025年工作会暨一届五次职代会精神，以及中电工程2025年工作会暨二届二次职代会精神。湖南省能源协会会长汪觉恒出席会议并致辞。会议由湖南院党委委员、副总经理罗志强主持。

2024年，是极不平凡且极具挑战的一年。湖南院成功召开第二次党代会，党的领导与党的建设迈出了坚定步伐。湖南院全面贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，围绕“四大转型”，聚焦“六大突破”，打响企业“再发展”攻坚战，企业生产经营指标再创新高、核心竞争优势持续增强、活力动力更加强劲、风险防控得到新加强、党的建设取得新成就、品牌形象大幅提升。从更长时间的维度看，湖南院坚持“战略笃定致胜、差异化形成领先、创新支持跨越、体系保障安全、文化传承永恒”五大工作法宝，系统谋划发展改革管理党建四篇大文章，走出了一条向新图强、逆势而上、全面向好且来之不易的道路。总的成就集中体现在“五个显著增强”：一是坚持战略笃定制胜，战略管理优势显著增强。二是坚持创新支持跨越，体制机制优势显著增强。三是坚持差异化形成领先，特色发展优势显著增强。四是坚持体系保障安全，体系能力优势显著增强。五是坚持文化传承永恒，党建赋能优势显著增强。

会议全面系统把握当前形势任务，明确了2025年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，认真落实中国能建和中电工程2025年工作会议精神，围绕高质量发展和深化改革两大主题，聚焦瓶颈突破，狠抓“三精管理”，深入推动企业管理“二次革命”，全面提升体系能力核心竞争力，实现企业高质量跨越式发展再上新台阶，奋力谱写建设“行业领先、国内一流”的国际工程公司崭新篇章。

李屹立指出，面对复杂的外部环境以及高目标的发展任务，必须突出重点、综合施策，系统把握“五大关系”，蹄疾步稳推进各项工作。一是系统把握规模化发展与高质量发展之间的关系。二是系统把握内涵式发展与外延式发展之间的关系。三是系统把握巩固传统优势与培育新质生产力的关系。四是系统把握高效运作与依法合规之间的关系。五是系统把握集中管控与授权搞活之间的关系。

李屹立指出，聚焦发展突破，打赢系统攻坚战，要狠抓“三精管理”。在推动企业突破发展“天花板”过程中，要坚持战略精准、措施精细、执行精干原则。战略精准就是要始终聚焦公司差异化、特色化的发展战略，找到准确突破口；措施精细就是围绕突破建立时间表、路线图，科学部署、系统策划、分布推进、强化考核，确保方法有效；执行精干就是配强人力资源、责任清晰、奖惩到位，确保成果落地。一是要聚焦发展模式突破再攻坚。二是要聚焦差异化战略突破再攻坚。三是要聚焦经济效益增长突破再攻坚。

李屹立强调，要推动以“现金为王、利润优先”为主题、以全面深化体制机制改革为核心的企业管理“二次革命”，全面提升体系能力核心竞争力。要推动企业更深层次的机制变革；坚持把现金留下来、利润及时留存；坚持分公司授权到位；坚持利润与工资总额匹配管理；坚持工程一线激励到位；坚持资本创新赋能；坚持推进市场化机制改革。

李屹立强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋定之年，高质量完成全年各项工作，具有承上启下的重要意义。全力完成2025年各项目标任务，重点要抓好五方面工作。一是以市场“大策划”带动市场大开发。二是提升企业盈利能力水平。三是狠抓风险管理体系建设。四是锻造“三力”卓越的干部人才队伍。五是构建“大党建强党建”工作格局。

雷远华在工作报告中指出，湖南院上下要抢抓机遇、突出重点、把握关键，围绕价值创造，坚决落实“30个落到实处”，切实做到“六个见实效”。一是全面系统推进市场开发，在稳增长促优化上见实效。二是全面强化投资价值管控，在提升投资收益水平上见实效。三是科学夯实项目管理，在提升项目盈利能力上见实效。四是加快系统推进企业管理“二次革命”，在激发活力动力上见实效。五是注重科研成果落地，在培育企业新质生产力上见实效。六是推动党建业务深融互促，在汇聚发展合力上见实效。

会议隆重表彰了湖南院2024年度先进集体、劳动模范、优秀干部、优秀项目经理、市场开发先进个人、科技标兵、技术能手、青年进步奖、优秀师徒等，审议通过了湖南院十届一次职代会决议。