2月6日，中建六局、中建丝路召开2025年海外工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻第四次“一带一路”建设工作座谈会精神，落实中建集团第十六次海外工作会议精神，总结海外业务发展成果，准确把握新形势新要求，纵深推进中建六局与中建丝路战略性协同联动，部署下阶段重点工作任务，确保海外业务再上新台阶。

中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建六局党委副书记、总经理段辉乐主持会议，中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫出席会议。中建六局、中建丝路其他领导班子成员出席会议。

王瑾在讲话中指出，过去一年，中建六局、中建丝路深入落实集团海外高质量发展战略，抢抓协同联动宝贵机遇，踔厉奋发推动海外业务保持强劲发展势头，六局新签合同额再次突破百亿元，丝路出海发展迈出坚实步伐。这些成绩的取得，离不开广大海外员工的坚韧不拔和顽强奋斗，离不开全体干部职工的辛勤耕耘、默默奉献。

对海外业务下一步发展，王瑾强调：

要进一步坚定出海信心。紧跟集团战略导向，深刻认识海外业务高质量发展在企业发展全局中的重要意义，精准研判海外国别市场的新形势和新机遇，以更加积极的态度走向海外，勇于出海、敢于出海、善于出海，进一步完善海外发展的路径和举措，精准把控海外高质量发展主线，勇当集团海外业务高质量发展的主力军和排头兵。

要进一步优化顶层设计。充分吸收运用好六局多年来沉淀的丰富海外业务经验、丝路的投资引领优势，找准优质国别市场，抓住关键有利时机，精准发力，提升市场开拓的质量；优化海外平台设置，重点海外区域设立分支机构；优化机构考核体系，更好发挥国际公司作为平台引领的职能定位和前端服务作用；优化海外业务结构，充分发挥大型基建优势，加大基础设施业务开拓力度。

要进一步狠抓基础管理。紧扣集团业务指引，升级项目管控体系，加强标准化建设，着力提升履约能力，强化策划引领，推广大商务管理，规范财务管理，加强科技创新，狠抓风险防控，提高项目安全生产能力，扎实推进海外合规经营，筑牢海外业务高质量发展的安全屏障。

要进一步凝聚发展合力。实施更加积极的海外人才政策，优化海外人才体系，完善海外人才薪酬激励与培训工作，畅通海外人才晋升通道；推进“113”海外传播工作体系，深化企业文化和品牌宣传，积极履行社会责任，传播企业好声音、讲述企业好故事、树立企业好形象。

段辉乐指出，要深入学习贯彻本次会议精神，把握重点任务，将目标转化为发展举措，推动海外业务高质量发展。要压实责任狠抓落实，各单位各部门要理清思路、明确路线，确保高质量完成全年任务。要协同联动提升质效，加强部门间横向协同，与子企业纵向联动，推动“1+116”制度体系海外落地，建立分级管控体系，加强穿透式管理，夯实履约基础。局海外部和国际公司要构建完善市场体系，提升市场引领能力，带领二级单位发挥专业优势，深耕海外市场，承接优质项目，提升发展质量。

中建六局党委副书记、工会主席王江海传达集团第十六次海外工作会议精神。中建六局党委常委、副总经理黄克起作中建六局2025年海外工作报告。中建丝路副总经理曲连峰作中建丝路2025年海外工作报告。

中建六局国际公司、桥梁公司、交通公司、发展公司、土木公司以及局商务管理部负责人，中建丝路交通投资公司、城发公司负责人分别作交流发言。

中建六局、中建丝路助总级领导，总部部门及二级单位负责人，各级机构有关人员等400余人参会。