华山国际召开贸易发展专题会
2月6日，华山国际召开贸易发展专题会，共同探讨如何应对国际贸易新形势，探索新时代下的进出口贸易新路径。陕建股份副总经理、国际事业部经理、华山国际党委书记、董事长闫永军出席会议并讲话，华山国际党委副书记、总经理魏鹏飞主持会议。
会上，贸易公司负责人汇报了2024年贸易经营与运行情况和2025年度的工作计划，与会人员集思广益，分别结合实际分管业务和亲身经历，就当前进出口贸易业务拓展与未来发展建言献策。
闫永军指出，要深入学习贯彻省委书记赵一德在全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗动员会暨县（市、区）委书记工作交流会上的讲话精神，要坚决“打好外贸拓展硬仗，在贸易通道升级、外贸市场开辟、外贸方式转型上狠下功夫，力促外贸稳进提质”。
他强调，一是坚定信心、提振士气。深刻认识到拓展外贸业务是实现在国际工程领域突破的关键路径，要坚定不移地推进贸易业务。二是正视过去，正视问题。要以客观理性的态度审视以往发展中的不足，积极调整业务结构，优化资源配置、完善业务流程，为公司发展增添新动力。三是精准定位，科学谋划。要深入剖析自身优势与不足，找准自身定位，把握好市场需求与趋势。四是工贸一体，协同发展。各单位要以工程业务为主导，充分发挥贸易业务的赋能作用，实现“工贸一体化”协同发展。五是全力支持，携手共进。各单位要大力支持贸易公司发展，更要严格遵守监管合规要求，确保业务合法、稳健推进。六是下定决心，攻坚克难。贸易公司要以 “刮骨疗毒、壮士断腕” 的决心和勇气，坚决贯彻落实本次会议精神，集中力量解决历史遗留问题、生存问题和发展问题。七是优化融资，防控风险。要积极调整融资方式，有效控制财务风险。
魏鹏飞指出，一要迅速行动抓紧落实，列出外派人员名单，立即安排相关人员赴目标国别开展相关工作，深度融入国外采购体系。二要建立高效对接机制，积极与各区域公司专人对接，“一国一品”，集中优势资源在目标国家打造特色品牌，树立良好品牌形象。三要强化贸易知识培训，尽快组织召开贸易知识普及会，帮助区域负责人、采购部门与经营部门人员系统掌握国际贸易相关知识，用理论指导实践。四要加强信息沟通交流，按月向目标国家提供相关产品到岸报价，寻找前方需求与产品出口的契合点。五要用好陕建ODM与OEM优势，在目标国别安排专人加快相关产品的海外品牌认证，并在目标市场大力推广。
公司领导班子成员、总助级领导、区域公司负责人、总部职能部室负责人，贸易公司中层以上干部现场参会。
