中建四局召开2025年人力资源系统工作会
2月12日，中建四局2025年人力资源系统工作会在穗召开。会议认真落实集团工作会要求及局“四会”工作安排，全面总结工程局2024年人力资源管理工作，统筹部署2025年重点任务，聚焦“大人资”体系深改，推动全局人力资源管理工作再上台阶。中建四局党委书记、董事长易文权出席会议并讲话，局党委副书记、董事、工会主席夏志华出席会议。
易文权从“理念与体系建设连年进步、制度体系不断完善、大人资体系深改持续落地、干部队伍建设愈发规范、人才队伍建设初见成效”五个方面充分肯定了人力资源工作近几年取得的成绩。他指出，在推动工程局“变革图强”，高质量发展的进程中，人力资源系统坚决贯彻落实局党委决策部署，始终走在前列。新形势新任务下，工程局人力资源管理工作要坚定打造战略人力资源系统，满足服务支撑工程局企业战略转型的要求。具体提出三方面工作要求：
坚持党管干部、党管人才，抓好三级班子建设。持续落实好“双向进入”“交叉任职”全覆盖、“一肩挑”、任期制和契约化管理等各项制度要求。各级党组织必须将党管干部融入干部选育管用全过程，落实“重业绩、凭德才、看担当、听公论”的人才观。
推动人才队伍建设，持续打造人才梯队。率先启动项目经理和营销经理序列人才的职业化培养，推动人才队伍“职业化、专业化、复合化”的转型。
工程局组织变革与绩效变革，人力资源要发挥突出作用。重点做好三级班子岗位绩效管理，做好干部考核评价和人才建设工作考核评价，要使考核更科学，激励更简洁。
会上，局人力资源部（干部人事部）总结了2024年度局人力资源工作情况，部署了2025年人力资源和干部管理工作重点任务，通报了2024年各单位人力资源工作考核结果。土木公司、华南公司、西北公司3家单位作经验交流，部分单位进行现场述职。
▲表彰先进
▲颁发2025年人力资源系统目标责任书
会议表彰了2024年度人力资源系统优秀集体与个人、2024年度优秀HRBP，并颁发了2025年人力资源系统目标责任书。
会议采取现场和视频相结合的形式。局总部HRBP、局属二级单位人力资源分管领导、全局人力资源系统人员参加会议。
