2月13日，水电八局国际公司召开2025年工作会、党代会、党风廉政建设和反腐败工作会、第四届三次职代会、工代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实工程局2025年工作会要求，总结公司2024年工作，部署2025年任务。

工程局纪委书记黄启斌，党委工作部主任郭健，副总经济师、经营管理部主任李烨宇到会指导。工程局总经理助理、国际公司党委书记、总经理周小林，党委副书记、执行总经理李刚，党委副书记、纪委书记兼工会主席朱小凡等班子成员，各海外区域、国别分公司、在建项目的60余名代表参加会议。

黄启斌在讲话中充分肯定了国际公司2024年取得的工作成效，希望国际公司在新的一年重点做好三个方面工作。一是坚定战略自信。要毫不动摇坚持国际优先优质发展战略，继续埋头苦干实干，加大重点国别支持力度，推进属地化建设，提升自营比例，坚持创新发展；二是坚持深化改革。要坚持系统观念、全局观念，聚焦薄弱环节，聚焦价值创造，聚焦依法合规经营，聚焦信息化赋能，激发内在活力动力；三是坚持严的基调。政治建设要从严，队伍建设要从严，正风肃纪要从严，一体推进“三不腐”建设，强化大监督格局，为国际业务高质量发展保驾护航。

郭健肯定了国际公司党建引领取得的各项成绩，就2025年党建工作提出五点要求：一是加强政策研究工作，做好重点工作部署，总结推广海外党建特色工作；二是加强党建基础工作，持续巩固党建工作标准化规范化；三是深度融合项目管理提升三年行动，扎实开展“平均每个项目开源节流100万元”“双满意”两个主题实践活动；四是持续抓好“双引双建”巩固提升年各项工作；五是抓好审计、巡视巡察、工程巡查专项检查“后半篇文章”。

李烨宇对国际公司2024年市场、营收、治亏增利等各项工作给予了肯定，就2025年工作提出五点要求：一是再接再厉抓好市场开拓。强化海外市场平台的常态对接，加强现有传统优势国别的专业编标力量，扩大同优质客户的合作，合规获取高质量订单；二是积极总结提升合同本领。总结中东区域的经验教训，强化高质量履约水平；三是系统施策提升工作效能。抓牢材料核销，加强过程结算，做实亏损治理；四是主动出击关注尾工关闭，及时化解项目风险，锁定成本；五是加强人才储备，以干代训、干训结合，打造人才培养摇篮。

工作会上，周小林作了题为《坚持改革创新 指标引领 担当执行 奋力推动国际事业高质量发展再攀新高峰》的党委书记、总经理工作报告，全面总结了2024年主要工作，2025年重点做好以下五个方面工作：一是抓严高质量党建新生态，二是抓实高质量订单新业绩，三是抓牢高质量履约新成效，四是抓深高质量治亏新进展，五是抓细高质量管理新突破。

报告强调，攀高峰，要以更广阔的国际视野把握时代脉络。要保持战略定力，坚守“勇敢者”初心，始终掌握国际事业发展的历史主动；攀高峰，要以更强力的举措深化改革、精细管理。要坚持创新赋能、深化组织变革、夯实精细管理、落实风险防控。

李刚传达了工程局工作会会议精神，强调各单位要高度重视、提高认识、强化执行，坚决贯彻落实工程局工作部署，推进高质量发展各项工作落地见效。

朱小凡作题为《以永远在路上的坚韧执着推进全面从严治党 为全力促进国际公司再攀新高峰提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告。

会议选举增补了国际公司第四届党委委员、工会委员会委员；进行了领导班子述职及测评、干部考核及后备干部推荐；报告了职工提案处理情况；表决通过了党委书记、总经理工作报告，党风廉政建设和反腐败工作报告，2025年职工培训计划；表彰了2024年度“四好”领导班子、党建工作先进单位、先进集体及先进生产（工作）者；通报了党风廉政建设和反腐败工作责任制考核结果；签订了2025年度党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、生产经营、市场营销责任书，圆满完成了各项议程。

会议号召，公司全体员工要在工程局党委、工程局的坚强领导下，坚持改革创新、指标引领、担当执行，继续苦干实干、心手相连、奋进追梦，奋力推动国际事业高质量发展再攀新高峰！