中铁十六局党委书记、董事长吴言坤出席中国友发国别公司建设座谈会
2月17日，中铁十六局集团公司党委书记、董事长吴言坤参加中国友发国别公司建设座谈会。会议深入贯彻落实中国铁建“海外优先”战略和集团公司年度系列会议精神，对进一步加强重点国别市场建设、推动海外业务高质量发展进行了研讨部署。集团公司副总经理朱玉，中国友发公司党委书记、执行董事陈宏铭，总经理、党委副书记黄野及其他班子成员参加会议。
座谈会现场
座谈会上，吴言坤听取了中国友发越南、刚果（布）、柬埔寨、几内亚、埃及、贝宁、马来西亚等国别市场建设、经营思路举措、在建项目管控和重点项目跟踪进展等方面汇报，听取了中国友发有关工作汇报，代表集团公司党委、集团公司领导对奋战在海外一线的干部员工表示慰问，逐一分析了各国别市场建设中存在的优势、问题及未来发展方向，强调了中国友发作为集团公司综合型海外平台的关键地位和重要使命，指出要加快核心支柱国别建设步伐，稳步提升海外经营质量规模，实现市场经营与在建项目管控的统筹兼顾，全力擦亮“中国友发品牌”，为集团公司实现“三年发展目标”贡献海外力量。
就下一步做好海外经营和重点国别建设，吴言坤提出八点要求：一是科学规划国别公司设置，紧密结合各国别实际进行分类画像，精准定位重点跟踪领域、项目和高质量发展路径、举措。二是合理设定国别公司目标，围绕集团公司海外经营目标进行细化分解，制定科学合理、切实可行的经营与管理目标，并确保落实到位。三是强化海外在建项目管控，构建闭合管理链条，畅通信息沟通渠道，及时发现并妥善化解项目推进过程中的各类问题。四是筑牢风险防范屏障，加强海外生产经营全流程风险评估，制定精准有效的防范预案，最大程度降低风险，保障海外项目平稳运行。五是全力培育海外产业，各国别公司要敏锐洞察市场趋势，加大战新领域探索力度，推动相关项目落地，助力海外业务多元化可持续发展。六是激活传统优势潜能，充分发挥中国友发在设计咨询监理领域的资质、业绩优势，深度挖掘市场潜力，为海外市场经营提供坚实支撑。七是打造精干海外人才队伍，持续深化改革和考核激励，建立公平公正的人才选用机制，营造积极干事创业的人才成长环境。八是充分发挥海外协同作用，整合各方资源，促进协同联动，凝聚海外发展强大合力，携手推动集团公司海外事业高质量发展。
集团公司办公室、党委干部部（人力资源部）、海外事业部（外事办公室）负责人；中国友发所属各国别公司、总部各部门负责人参加会议。
