湖南建投集团召开2025 年财务、投资、营销管理工作会议
2月18日,湖南建投集团召开2025 年财务、投资、营销管理工作会议,总结工作成绩,分析当前形势,安排重点工作,号召集团上下进一步坚定信心,协同奋进,大抓落实,全力以赴实现集团2025年目标任务,为集团高质量发展作出新的贡献。集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁出席并讲话,党委副书记、职工董事陈克军主持会议。
集团党委委员、副总经理熊用机,集团党委委员、总会计师刘新银,集团总经济师彭益民分别作集团2025年市场营销、财务、投资工作报告。集团党委领导秦朝阳、桂兹军、罗振宇、刘屹颀及高管出席会议。
2024年,集团对标对表高质量发展要求,统筹推进改革发展稳定各项工作,努力担当“六个当好”,坚定不移朝着“世界一流建设投资企业”奋进,全年承接业务3041.88亿元,完成投资额199.2亿元,实现利润总额35.07亿元,集团发展总体平稳,稳中向好。
会上,谭丁对过去一年来财务、投资、营销战线上干部职工取得的成绩给予肯定,并就如何做好集团2025年财务、投资、营销工作提出要求。
谭丁表示,要审时度势,直面问题,围绕发展大局把准前进方向。深刻认识建筑行业的严峻形势、转型升级、市场优胜劣汰,清醒认识到自身的优势和短板,调整优化发展策略,推动集团在变革中实现高质量发展。对存在主动经营观念还不强,主动识变应变能力还不够等问题,各单位要进一步细化措施,持之以恒抓好改进和解决。
谭丁强调,要聚焦重点,联合作战,共同推动集团高质量发展。营销、投资、财务三个条线的工作既相辅相成,又互相影响。要统一思想、协同发力,形成营销、投资、财务工作的良性循环,确保集团年度重点工作目标任务圆满完成。
营销工作方面:要进一步强化自主经营,走深走实自主经营、目标管理的高质量发展之路,主动适应机管招投标模式,锻炼自身投标能力,提升成本竞争力。要着力三个提升,提升全员服务营销、支持营销的浓厚氛围,提升整体协同赋能的营销能力,提升“做宽主业赛道、做长产业链条”的转型升级。要聚焦三个市场,聚焦省内市场,推动省外深耕经营,持续优化海外市场经营布局。要强化自身建设,把最全面的人才集中到营销战线,提升“大集团”经营统筹体系的管控效能。
投资工作方面:要转变投资理念,坚持投资创效本质,树立科学的投资理念,强化投资内在逻辑;坚持稳健的原则,坚持“有所为有所不为”的原则。要优化投资方向,加快创新转型升级,坚持“投资从优”,加快产业布局。要加强过程管理,完善全生命周期管控体系,严格事前管理,抓实事中管控,用好事后评价。要加快问题处置,有效防范化解投资风险,确保年度目标完成,多措并举化解问题,严格考核奖惩兑现。
财务管理工作方面:要改变观念,统一思想,以更有力的举措加快财务转型。以财务一体化系统为载体,强化集团总部财务管控职能;以司库建设为标准,实现集团全局的资金高度集中;以价值创造为导向,加快财务体系的数智化转型。聚焦战略,赋能业务,以更丰富的工具助力投资经营。构建科学高效的金融储备体系,适配务实管用的金融工具箱,更好支持投资经营及国际业务发展。防控风险,筑牢屏障,以更缜密的方式统筹发展和安全。严格执行“双监管”体系,千方百计清欠收款,持续推进“降利率”工作。加强总部建设,整合优质资源,将集团总部打造成为创效单元。拓展收入来源,保障总部开支;深挖降本潜力,落实过紧日子要求;逐步对各级总部创效能力进行考核评价。
据悉,2025年财务管理重点工作是:科学安排,全力以赴,完成财务一体化系统整体上线;坚守底线,赋能主业,全面提升金融服务保障能力;高度重视,把握机遇,狠抓应收款项回收及管理;刚性约束,全员参与,坚定不移实施集团全面预算管理;规范核算,深化分析,持之以恒抓好审计整改落实;依法纳税,防范风险,推进智慧税务建设;全面清理,因产施策,多措并举盘活存量资产。
2025年投资重点工作是:牢记使命,以坚定的信念恪守投资本质;凝心聚力,以全产业链的优势助力稳步前行;创新思维,以前瞻的视角布局优质领域;锚定目标,以精益的管理赋能投资创效;直面挑战,以坚定的决心挖掘存量价值;持续完善,以坚强的保障支撑高质量发展。
2025年集团市场营销年度工作主题为“能力提升”,全年新签合同额目标3040 亿元。将致力主动经营,提升市场应对能力,激活逆势突围的“新动能”;致力品牌打造,提升市场竞争能力,锻造专业精进的“真本领”;致力精准分析,提升市场研判能力,把准趋势脉动的“风向标”;致力协同创新,提升项目营销能力,打造产业赋能的“新格局”;致力优质服务,提升客户管理能力,构建全周期服务的“生态圈”;致力升级体系,提升营销管控能力,激活精益管理的“强引擎”。
会上,湖南建投建工集团、湖南安装、交通国合分别作市场营销、投资、财务管理工作经验交流发言。
集团党委领导班子成员、高管,集团相关副三总师,纪委副书记,集团总部各部门及特设机构主要负责人,集团财务管理部、投资管理部和市场营销部人员;集团所属各单位主要负责人、相关分管领导及部分单位相关部门负责人在主会场参会。除主会场外其他单位相关部门正副职,各单位下属分(子)公司负责人及有关分管领导通过视频参会。