中国交建公司召开2025年市场、投资工作部署会议
2月20日,中交集团暨中国交建2025年市场、投资工作部署会议在中交大厦召开。会议认真贯彻落实公司2025年工作会议精神,全面总结2024年市场、投资工作成绩,研究部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长王彤宙,党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话,党委常委、副总经理裴岷山主持会议。
王彤宙充分肯定了公司2024年市场、投资工作取得的成绩,对当前面临的形势和挑战作了全面分析。他指出,成绩的取得来之不易,面对我国经济结构深度调整、传统市场遭遇严峻挑战的复杂背景,要进一步将思想行动全面统一到公司党委的决策部署上,坚定信心,把握大势,持续推动传统产业转型升级和新兴产业培育壮大,全力打造公司重要增长极。持续统筹建强产业体系,推动数字化转型,增强核心功能,提升核心竞争力,紧跟国家战略促增长,以战略定力推动高质量发展实现新突破。
王彤宙要求,市场开发要全面压实市场经营主体责任,以高质量经营带动高质量发展实现新突破。坚持市场经营“上下一盘棋”,坚定不移“大抓现汇、抓大现汇”,持续深耕传统优势市场,大力发展新质生产力,全面推动传统产业向高端化、数智化、绿色化转型,加快培育高端核心竞争力,积极培育“第二曲线”业务。投资业务要将“做强投资”落实落地,将“价值投资”理念深入人心,精准投资、高效投资、合理压缩投资规模,以价值投资助力高质量发展实现新突破,进一步强化投资业务的财务指标管控,加快资金回款进程,改善现金流水平。市场、投资工作要全面加强党的领导,以党的创新理论武装头脑、指导实践。锤炼过硬本领,强化作风建设,自觉扛起责任,永葆奋进之心,迎难而上,奋力谱写公司市场经营高质量发展的新篇章。
王海怀指出,2024年市场经营工作高质量发展,经营规模再上“新台阶”,集约立体营销体系呈现“新优势”,重大项目落地取得“新突破”;投资工作回归投资本源,投资规模得到有效控制,投资结构持续向好转变,投资质效逐步向优转变。
王海怀要求,要坚持高目标导向,在存量竞争的市场中保持规模效应,全面提升抗风险能力,现汇项目、新基建项目、新业务要逆势而上,实现新的突破。要深化立体营销体系,升级高质量营销理念,完善客户管理体系,优化协同经营机制,打开创新赋能空间。要坚持党建引领,强化政治建设,加强营销投资人才培养,树牢合规经营底线、红线的风险意识,全方位提升公司经营质效。
中交集团党委常委、副总经理刘成云作了题为《强引领 严监管 控风险 推动投资高质量发展取得新突破》的投资工作报告。
中国交建党委委员、副总裁杨志超作了题为《把握新时代战略机遇 厚植新征程发展根基 奋力推动高质量市场经营工作实现新突破》的市场经营工作报告。
会议表彰了公司2024年度市场经营优秀单位、优秀集体、优秀团队、优秀专班、优秀个人,投资贡献优胜单位、优秀管理团队和先进个人。华中区域总部、国内直营业务事业部、中国城乡3家单位作经验交流。
公司领导敏珠勒、裴岷山、陈重、刘正昶、孙立强出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司首席科学家,总师、总助、监事会主席、董事会秘书、专业总监,在京副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长,各部门、直属机构、各事业部、各单位主要负责人,各区域总部全体人员,各单位、各事业部相关负责人及员工参加会议。