中建四局国际公司召开一季度海外营销会暨海外营销座谈会
2月20日，中建四局国际公司召开2025年一季度海外营销会暨海外营销座谈会。会议深入贯彻落实公司“四会”精神，全面总结2024年以来海外市场营销工作，谋划部署下一步海外市场营销重点任务。公司执行总经理兼中建四局驻印尼代表处总代表白进松出席会议并讲话，会议由公司副总经理李多主持。
白进松在讲话中充分肯定了过去一年营销战线取得的成绩，同时强调“一年之计在于春”，海外市场营销线条要认真总结复盘，直面困难，主动应变。他就做好下一步海外市场营销工作提出五点工作要求：
01
坚定信心，直面挑战，确保指标完成
营销工作作为企业发展的龙头，要深耕海外市场，守牢阵地保增长，全面完成全年营销责任状目标，通过发展解决发展中遇到的问题，形成可持续发展态势。
02
坚持客户、业态、营销方式的多元化
巩固中资外投基本盘，积极突破属地客户，讲好四局在海外故事，展现企业优势和竞争力，满足客户深层次需求；要在业态多元上下功夫，确保在战新产业和基础设施等领域取得更大突破；积极探索融资、运营等多元化手段，建立联合工作组加快推进在印尼重点项目落地。
03
千方百计做好履约，以现场出市场
要全面总结过去一年履约中出现的各种问题，建强大生产体系，全面确保工程质量、安全和进度，以高品质履约和增值服务为业主创造价值。
04
充分赋能一线团队，消除后顾之忧
全面落实营销座谈会取得成果，海外总部要在资金支持、后勤保障、技术及商务力量支撑等各方面为营销工作赋能。对外积极寻求工程局全局人才支持，对内组建公司评标专家库，吸收全司商务、技术、基础设施专家。
05
加强营销团队建设，全面提升战斗力
营销团队要树立正确荣辱观，坚持团结，加强协同，在你追我赶中良性竞争；始终坚持结果导向，以业绩论英雄，加强营销人员考核力度。
▲颁发营销责任状
会上，白进松向各营销组颁发了营销责任状。
会议宣贯了营销人员考核与营销保障制度，通报了公司一季度营销重点工作，各海外分支机构及营销组汇报了营销工作开展思路和情况。会上，公司投融资部还开展了专题培训。
公司领导班子、相关部门负责人和海外分支机构领导、海外市场营销线条共计60余人分别在印尼主会场和各分会场参会。
