中交国际海外工程分公司董事长施颖陶在马来西亚考察调研在建项目并召开东马地区生产经营会
近日，中交国际海外工程分公司董事长施颖陶在马来西亚考察沙巴集装箱码头扩建工程项目，组织召开东马地区生产经营会，并调研巴生西港扩建工程、吉隆坡TRX中央公馆等重点项目。
在考察沙巴集装箱码头扩建工程项目时，施颖陶听取了项目部关于施工进度、质量、安全及目前存在的问题等方面的工作汇报，并对项目各在建施工区现场进行检查指导。他指出，要强化统筹协调，各参建单位应主动对接、加强沟通，进一步优化资源配置，制定切实可行的进度计划，确保各项工作有序推进；要加快优化设计及施工方案，建立快速响应机制，针对当前存在的问题及时作出调整，提高执行效率；要强化责任意识，提升管理水平，项目管理团队应主动担当作为，细化工作目标，落实责任到人，严格执行质量、安全、进度管理要求，确保项目建设稳步推进。
在东马地区生产经营会上，施颖陶听取了公司重点项目工作汇报，并与有关项目负责人进行座谈交流。他指出，公司近年来在东马地区业务稳步拓展，各单位团结协作，持续擦亮中交品牌。施颖陶对下一步工作提出要求：一是以现场保市场，加快在建项目推进,拓宽经营思路，扩大市场增量。二是加强对属地资源的有效控制，针对项目需求做好当地材料、分包等市场调研和比选，实现资源合理配置。三是不断总结经验，进一步完善项目管理体系，提升项目管控水平。四是强化合规经营，严格执行质量、安全环保要求，确保高质量完成各项施工任务。
在调研巴生西港扩建项目时，施颖陶强调，要加强与合作单位、监管部门等保持密切、高效沟通，确保项目实施的外部环境顺畅；要紧盯履约创效，持续完善项目监督机制，及时排查风险隐患，提升项目整体盈利水平；要制定科学合理的施工计划，全力保障工程进度；要将项目现场打造成展示公司实力与专业形象的窗口，实现以项目带动市场拓展的良性循环，推动公司业务持续发展。
在调研吉隆坡TRX中央公馆项目时，施颖陶听取了项目团队的工作汇报，对项目取得的成果给予充分肯定。他强调，要聚焦市场需求，深挖项目优势，制定精准有效的营销策略，全力完成年度去化目标；要系统梳理项目实施管理中的成功经验和不足，提炼出一套可复制、可推广的优秀管理模式，为后续项目开发提供借鉴和指导；要深入开展潜在项目的分析调研工作，做好风险评估，为公司决策提供科学依据；要高度重视既有开发团队的稳定工作，充分发挥成员的专业能力和经验优势，制定合理的职业发展规划，持续打造团队战斗力。
海外工程分公司副总经理彭大鹏、周爱军，分公司资深总监、中交马来西亚公司总经理倪庆九，公司市场开发部、项管中心相关人员陪同参加上述活动。
