大唐海投公司召开2025年高质量发展工作会议
2025年2月27日，大唐海投公司召开2025年高质量发展工作会议， 深入学习贯彻集团公司战略发展工作会、国际化业务工作会议精神，全面落实海投公司2025年工作会议要求，围绕“1468”工作思路，系统安排2025年重点工作任务。
海投公司董事、总经理、党委副书记周元龙出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理李德永主持会议并作总结。投资发展部作2024年海投公司发展工作报告及2025年工作安排，办公室作2024年外事管理工作报告及2025年工作安排。
周元龙在讲话中充分肯定了2024年发展工作成效，系统分析了海投公司高质量发展的必要性和紧迫性。他强调，2025 年是“十四五”的收官之年，也是谋划“十五五”的布局之年，发展战线的全体同志要以“时不我待”的紧迫感、“破釜沉舟”的硬作风，打赢高质量发展攻坚战，为集团公司打造世界一流能源企业贡献海投力量。针对全年重点任务，他提出五点要求：
01
科学谋划、精准施策，合理制定“十五五”规划。坚持以“一带一路”为重点方向，绿色低碳发展为主要业务领域，结合公司现有核准获批及锁定开发权资源情况，科学编制“十五五”发展规划，为2030年建设成为国际一流海外能源企业谋篇布局。
02
锚定目标、攻坚克难，确保全年任务务期必成。按照“1468”总体工作思路，确保完成集团公司下达的各项发展指标。
03
坚持底线、守牢红线，防范化解重大风险。牢记安全是业发展之本，坚持“危地不往、乱地不去、危业不投”，将境外国别安全纳入境外业务布局前期统筹考虑，严守风险边界。
04
优化机制、全力保障，推进国际业务高质量发展。建立健全项目推进机制，细化目标、压实责任；选优配强投资发展战线人员，多渠道补充优秀人员到投资发展战线；加强奖惩考核，将年度发展任务重点攻坚清单纳入考核。
05
夯实基础，规范标准，提升外事工作服务水平。要强化“外事无小事”意识，重点做好年度重要外事活动策划准备工作，做精做细每一项外事工作环节。要将严的基调贯穿外事工作全过程，通过流程梳理、节点把控、风险预判等，努力提升外事工作队伍“谋外事”“管外事”“办外事”的能力水平。
李德永在总结讲话中要求各单位深刻领会会议精神，提高思想站位，把各项行动统一到公司的重点发展任务上，细化分解任务指标，责任落实到人，确保各项重点工作落地见效。
会议以现场加视频形式召开，中亚代表处、老挝代表处作了交流发言。公司本部相关部门负责人，投资发展部全体人员，所属企业、代表处领导班子及有关部门负责人参加会议。
