中铁水利设计总经理邹军贤带队开展集中调研
为深入贯彻落实集团公司2025年工作会议要求、进一步谋划全年工作，2月20日至26日，中铁水利设计集团公司总经理邹军贤带队到各部门、各单位开展集中调研，集团公司相关领导参加此次调研。
从集团公司北东大院到研发基地，从职能部门到生产经营单位，邹军贤认真听取了各部门、各单位的总体情况汇报、存在的主要问题和2025年工作思路，详细了解数字赋能、清收清欠、省外海外市场经营、风险防控、“十五五”规划等方面情况，并提出工作要求。
邹军贤指出，2025年是“十四五”规划收官之年和谋划“十五五”规划之年，是抢抓机遇、乘势而上的关键之年。各部门、各单位要锚定高质量发展主线，保持战略定力，突出关键重点、商务质效、创新创造，以更加务实的工作作风和实干举措，全力完成年度目标任务，为奋力推动高质量中铁水利设计建设打下坚实基础。
邹军贤强调，一要提高思想认识。深刻认识数字赋能的革命性意义，进一步增强危机感和紧迫感，全力以赴推进数字技术与生产经营深度融合，着力打造数字化、智能化企业。二要深化技术运用。大力推动以DeepSeek为代表的前沿技术应用，推广BIM技术在重点项目的协同设计、三维建模，释放新技术应用的效能优势，打造差异化竞争力。三要着力防范风险。牢固树立风险意识，重点抓好清收欠收、合规经营、安全管理等重点工作，坚决守住不发生重大风险的底线，确保完成年度目标任务。四要精心谋划部署。科学编制“十五五”规划，准确把握发展形势，明确发展目标，细化发展举措，突出全局性、前瞻性、战略性，为集团公司未来发展谋好篇、布好局。
综合办公室、经营开发中心、技术质量部负责人陪同调研。
