2月28日，中交三航局2025年市场、海外、投资工作部署会议在沪召开。会议全面贯彻中交集团2025年市场、海外、投资工作会议精神及公司2025年工作会议要求，聚焦“高质量发展突破年”中心任务，系统总结2024年市场、海外、投资工作，研判形势，部署2025年重点任务，推动公司高质量发展实现新突破。公司党委书记、董事长王世峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理马骏主持会议，市场、海外、投资分管领导分别对年度工作进行全面部署。

王世峰充分肯定了公司2024年在市场、海外、投资业务领域取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析。他指出，2024年公司坚决贯彻落实集团各项工作部署，紧扣“高质量发展提升年”总体要求，市场、海外、投资业务战线，以良好业绩为公司高质量发展提供了有力支撑，圆满完成各项目标任务。

王世峰指出，公司全员要进一步统一思想认识，深入贯彻落实集团市场经营开发思路与理念，全力在高质量发展新征程上展现新作为。必须坚持党的领导，始终牢记“全局一盘棋”；坚持“市场为大、市场为先”，各项工作早部署、早落实；坚持“大经营”体系统筹发力，做大现汇、做优海外、做强投资。

王世峰强调，2025年是奋力推动公司高质量发展实现新突破，确保“十四五”高质量收官的关键一年，要在新平台上把握方向，奋起直追创造新的历史。一是认清形势明确任务。对发展环境保持清醒认识，围绕“高质量发展突破年”要求细化举措，紧盯“一利五率”考核导向，做好全年指标任务的分解和管控。二是稳步提升市场份额。聚焦主责主业，守好主赛道、拓展新赛道，通过技术创新、商业模式创新、管理创新等手段，全力抢占市场份额，稳住发展大盘、稳住行业地位。三是持续打造核心竞争力。聚焦国家战略需要和公司高质量发展需求，引导各类资源向重点业务、关键领域倾斜，加大核心科技攻关和原创技术策源地打造，着力发展新质生产力，以科技创新支撑增强核心功能。四是组织保障协同增效。深入践行集约、协同、共享的营销价值理念，加强市场、海外、投资联动，在市场经营相融互促中推动各业务板块协同发展，总结提炼区经公司改革探索经验，发挥市场开发核心延伸功能，凝聚协同共识，增强内部合力。五是坚持依法合规经营。树牢合规经营底线、红线风险意识，健全市场营销、投资合规体系，把防范重大商务、技术风险作为第一要务，牢牢守住不发生系统性风险的底线。六是党建引领文化赋能。以高质量党建引领保障高质量发展，以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚守初心使命，坚持“诚信经营”理念，树牢国资央企良好市场形象，坚持“以业绩论英雄、英雄不论出处”的选人用人机制，多措并举推进人才队伍建设，提升一线作战部队作战能力。

马骏强调，一分部署、九分落实，公司上下必须认真学习传达宣贯会议精神，细化分解年度各项任务，持续精准发力，确保认识到位、执行到位；锚定目标、坚定信心，锐意进取、奋勇争先，全力推动市场经营“高质量发展突破年”任务目标落到实处，为公司在高质量发展新征程上取得新成效贡献更大力量。

会议通报了公司在中交集团暨中国交建2024年度境内业务市场开发优秀奖项、投资业务优秀奖项获奖情况，表彰了公司2024年度境内现汇、海外、投资市场开发获奖集体及个人。舟山项目总经理部、二公司、浙江区经公司分别作市场开发工作经验交流。

本次会议采用“现场+视频”方式召开，公司领导高洪宁、单绍立、吴向中、汪涛、陈剑出席会议。公司总助，董事会秘书，总监，副总师，各部门、事业部（中心）、区经公司、分（子）公司主要负责人，分管市场、海外、投资负责人及交流代表共计90余人在现场参会，其他市场开发人员在视频分会场参会。