2025年是“十四五规划”收官之年，也是“十五五发展”谋划之年，更是将全面深化改革向纵深挺进、深化高质量共建“一带一路”的关键之年。中甘国际严格落实甘肃建投一届五次职代会精神，按照集团职代会提出的“八大改革行动、六类创新机制、十项重大任务”的具体要求，坚定信心、保持定力、把握机遇、应对挑战，用好各方面的积极因素，以更加有力的举措攻坚克难，全力推动海外事业进一步稳中有进、稳中向好。

优化布局，开创企业发展新格局。中甘国际将深度融入国家发展战略，抢抓政策红利，立足主业，持续深耕细作，不断提升核心竞争力，进一步优化全球经营布局，以稳健的步伐拓展国际市场，积极探寻与国际市场需求深度契合的发展模式，力求在国际舞台上站稳脚跟，开创新的发展格局，塑造中甘国际在海外市场的全新形象。

转型升级，坚持高端经营新赛道。中甘国际将持续推进企业转型升级，牢固树立以盈利为核心目标的发展理念,做到有所取舍，聚焦优势资源，实现高效配置。紧紧抓住“一带一路”倡议带来的机遇，紧盯重点客户、重要领域和需求旺盛的重点市场，放眼全球，进行布局，构建国际业务新版图。强化经营红线意识，主动谋划并参与具有重大影响力的大型项目，实现向高端经营迈进的新格局。

破解矛盾，注入改革发展新活力。中甘国际将深刻认识全面深化改革的重要性和必要性，客观评估海外发展的实效，通过对标对表，精准找出与行业先进水平的差距，实事求是地剖析管理过程中存在的突出问题以及发展进程中遭遇的瓶颈难题。以改革为抓手，不断释放发展潜能，运用发展的眼光和创新的思维，为企业轻装上阵、加速前行扫除障碍。

精益求精，提高项目管理硬实力。中甘国际将树立“以品质赢得声誉，以服务赢得市场，以质量促进发展，以创新增强动能”的理念，将项目管理视为企业发展的生命线，全面加强项目履约管理。从项目策划、执行到交付的每一个环节，严格把控质量关，以卓越的现场管理作为稳固市场、拓展市场的坚实基础，真正做到“干一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，凭借优质项目在国际市场树立起中甘国际的良好口碑与品牌形象。

管控提效，构筑风险管控防火墙。中甘国际将紧密结合企业自身实际情况，向管理要效益、要安全、要稳定发展。通过推行精细化管理，优化业务流程，提升资源配置效率，全面提升企业的综合管理水平，将精细化管理贯穿于企业运营的各个环节，充分发挥企业资源优势，提升核心竞争力，有效防范各类风险，为企业稳健发展保驾护航。

匠心育才，强化海外人才保障力。中甘国际将围绕“出得去，回得来，留得住，上得去”的人才培养目标，积极实施内培外引战略。一方面，加大内部人才培养力度，通过开展针对性的培训课程、导师带徒等方式，挖掘和培养内部优秀人才；另一方面，积极引进外部高端人才，为企业注入新鲜血液。注重选拔任用讲规矩、讲法制，遵从制度的高质量干部，用制度建设来打造高效、精干、综合能力强的干部团队，为海外事业发展提供坚实的人才支撑。

文化领航，提升海外事业软实力。中甘国际将坚持以文化人、以文育人，培育和践行社会主义核心价值观，将企业文化、精神文明建设和企业发展深度融合，相互促进。把企业文化建设贯彻到生产经营、企业管理各个方面。通过文化的引领作用，增强员工的归属感与凝聚力，塑造企业良好的社会形象，提升海外事业的软实力与综合竞争力。

党建引领，推动海外事业固根基。中甘国际将深化党建引领作用，聚焦“改造思想、凝聚人心、巩固阵地”，扎实做好“海外党建”工作，积极探索党建融入中心工作、进入企业管理、推动企业发展的新路径、新方法。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领保障企业在海外市场稳健可持续发展，为实现企业战略目标提供坚强的政治保障。

中甘国际将珍惜时代赋予的光荣使命，以功成不必在我、功成必然有我的心态，团结一心，众志成城，努力做到“治企有方、兴企有为”，发扬光荣的海外精神，再创建投海外事业的辉煌成就，确保顺利完成2025年的各项工作任务，全力以赴推动企业迈向高质量跨越式发展的新征程！