华营控股召开2025年公司业务发展会议
3月5日，华营控股召开2025年公司业务发展会议，浙建集团副总经理、党委委员，华营控股董事会主席管满宇出席会议并讲话。
公司业务发展会议是华营控股召开的一次“把方向、定目标、压责任”的重要会议，进一步分析研判2025年公司面临的发展形势，部署2025年重点工作任务。管满宇强调，要守正创新、真抓实干，以“开门红”确保“全年红”，为集团海外事业高质量发展贡献更大力量，一是要全面提升项目管理水平，坚持树立良好的市场口碑；二是要优化完善公司管理架构，提升公司整体的行政效率；三是要不断强化穿透式管控，管住境外市场的风险；四是聚焦跟进多元化业务，寻求公司发展新的增长极；五是持续落地科创工作，加快探索建筑业的新质生产力。
华营控股行政总裁、华营建筑董事总经理潘树杰要求，各部门负责人、项目责任人要把2025年工作领回去，把任务逐一落实、执行，一是要提升效率、强化落地，清单化、系统化地解决工作任务；二是要增强沟通、协同发力，充分联动公司的部门与项目；三是要统一思想、聚焦管理，把项目遇到的问题转化为发展的目标与动力。
会议期间，商务部、华营马来西亚公司等5个部门及子公司，中移动火炭数据中心项目、香港房屋协会启德房屋发展项目等6个项目作专题分享，同时宣布了2024年部门及项目考核结果，开展了2025年部门及项目KPI递交仪式。
华营控股班子成员、主管董事、部门主管、子公司负责人、项目责任人等60余人在现场或线上参加会议。
