3月11日，中国石化2025年财务工作会议在京召开。集团公司党组书记、董事长马永生强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神

和全国两会精神，认真落实集团公司工作会议部署，稳中求进、担当作为、狠抓落实，高质量完成全年目标任务，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础，以高质量财务管理支撑公司高质量发展。

集团公司总经理、党组副书记赵东主持。审计署企业审计二局、国务院国资委财务监管与运行评价局有关负责同志到会指导。

马永生指出，过去一年，公司财务系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党组决策部署，价值引领走深走实，风险防控卓有成效，财务治理持续加强，为公司高质量发展提供了有力支撑。

马永生强调，要进一步增强做好财务工作的责任感使命感。新形势下，如何破解瓶颈制约、打开高质量发展空间，是我们必须回答好的重大课题。财务系统广大干部员工要迅速把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，统一到党中央对形势的科学判断上来，准确把握时与势的变化，深刻洞察危与机的关系，牢牢把握集团公司工作会议部署要求，深化打造战略型集约化财务管控体系，大力推进价值管理理念和方法变革，抓住用好政策机遇，不断提升工作水平，为公司高质量发展作出更大贡献。

要以高质量财务管理支撑公司高质量发展。在公司转型发展的关键阶段，财务系统要主动适应新形势新任务，围绕中长期价值管理目标，把高质量发展要求贯穿工作全过程，更加有效地实施战略财务边界管控，推动投资和运营内部优化，在公司治理中发挥更大作用。突出抓好战略引领，站位全局算大账，着眼未来算总账，数智赋能算细账，当好公司转型升级的“导航仪”。突出抓好价值创造，提升全产业链价值创造能力，牢固树立长期过紧日子、苦日子的理念，打好公司提质增效的“组合拳”。突出抓好风险防控，加强前瞻预警，坚持系统施策，全面夯实底板，筑牢公司行稳致远的“防火墙”。

要加快锻造适应时代要求的财务铁军。面对新形势新任务，财务系统广大干部员工要增强“本领恐慌”的危机感，在大战大考中提升能力素质，更好适应高质量发展需要。要讲政治，深学笃用习近平经济思想，从政治高度把握经济工作规律，坚持促进国有资产保值增值与服务国家战略同频共振，以实际行动体现政治担当。要强本领，坚持以专业为本，聚焦企业发展需求，全面提升战略思维、业财融合、数据应用等复合能力，做到精财务、通业务、创价值。要筑梯队，加快建设“专家型+业务通+数字化”复合梯队，各单位总会计师要勇当“战略军师”，敢于向企业管理层指短板、献实策。要守底线，巩固拓展党纪学习教育成果，坚守职业操守，强化红线意识，守牢合规经营的底线。

会议强调，

• 要聚焦高质量发展主题推进价值创造。坚持价值导向，进一步发挥战略财务的功能作用，加快实现以价值创造为中心的内涵式高质量发展。

• 要紧扣提质降本增效主线担当作为。各单位要锚定“一利五率”绩效考核要求，落实一切成本皆可控要求，深化全周期全要素成本管控；总部要算大账、定规则、抓协调，以区域优化为突破口，释放一体化大效益。

• 要锚定全年主要目标任务攻坚克难。抓住重点、明确责任，加强跨部门协作，确保圆满完成全年目标任务。

• 要围绕数智赋能加快财务转型。坚持一手抓普及、一手抓提升，奋力担当央企财务数智化转型排头兵。

会上，股份公司财务总监作财务工作报告。会议表彰了公司年度财务管理先进单位和先进个人，通报了2024年全员成本目标管理工作考评结果，24家企业作书面交流。